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中小企业内部激励机制指标体系设计研究 中小企业内部鼓励机制指标体系设计研究 　　中图分类号：F24　　文献标识码：A　　doi：10.19311/j ki2022.10.037　　随着我国社会经济不断的开展和进步，对于中小型企业的开发逐渐的引起了各行各业的重视，而如何鼓励员工，是否有完善的鼓励机制代表着一个企业可开展的潜力。当然，有开展就有竞争，当今的二十一世纪是一个高端人才竞争的年代，拥有了最完备的人才队伍，就拥有了大力开展经济社会的强大后援。因此，一家企业是否能够吸引大批量的高质量人才对于一个企业的开展十分关键，甚至可以说这一种管理机制是一个企业未来开展的命脉所在，毕竟优秀的管理机制可以吸收大批量人才，而完善的鼓励机制中作《橐桓銮帕涸谄笠抵辛斓己驮惫さ墓低ㄖ胁《生了十分关键的作用。　　1中小企业内部鼓励机制的意义、作用及其重要性　　内部鼓励机制在一家企业的管理体系中一直发挥着不可无视的作用，是企业规模的扩大，企业层次的提升，和企业开展理念的优化先进，以及在国家和社会的繁荣开展，以及在21世纪中，中小型企业对高质量人才的需求量的提高社会经济开展现状的关键的一步。所以，要想一个企业有着可持续开展的力量，就要着重吸收高质量人才，能够将优秀的人才凝聚在一起才会让企业变得更加优秀，所以，鼓励机制不能马马虎虎的制定，应该着重完善。对于企业来说，鼓励机制是重