3.5.1人力资源计划的制定 人力资源计划:比较企业对未来人力资源的需求量与供给量,确定企业未来的人力资源需要量,并决定应采取的增加人力资源或减少人力资源的措施。 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 3.5.1人力资源计划的制定 人力资源需求与供给的综合分析 人力资源计划方案的编制 人力资源计划方案的监控 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 3.5.2人力资源过剩时的对策 限制聘用 提前退休或鼓励辞职 减少工作时间或工作量 人才储备 暂时解雇 裁员 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 3.5.3人力资源短缺时的对策 加班加点 业务转包 聘用临时工 租赁或借用职工 重新设计职务和改进技术 培训职工和完善激励机制 外部招聘 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 3.6人才租赁 什么是人才租赁 人才租赁的形式 如何实施人才租赁 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 3.6.1什么是人才租赁 人才租赁:企业根据工作需要向人才租赁机构租借人才的一种用工形式。 人才租赁涉及企业、人才租赁机构和人才三方。 * 《人力资源管理》第3章 人力资源计划 * 企业 人才租 赁机构 派遣人员 1.提出用人要求 2.物色与派遣 3.支付劳动报酬,实施管理服务 4.支付人才租金、手续费 图3-4人才租赁散方关系及租赁过程示意图 * 《人力资源管理》第3章 人力资源
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