供应链的构建与优化演示文稿.pptVIP

第四节 供应链的结构模型 供应链拓扑结构模型 供应链网模型 当前第30页\共有71页\编于星期四\19点 链状模型I B A D E C 自然界 供应商 制造商 分销商 用户 供应链拓扑结构模型 链状模型Ⅱ B A D E C 当前第31页\共有71页\编于星期四\19点 链状模型Ⅱ 供应链上物流的方向一般都是从供应商流向制造商，再流向分销商。依照物流的方向来定义供应链的方向，以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。 供应链的方向 供应链拓扑结构模型 B A D E C 模型Ⅱ中的箭头方向即表示供应链的物流方向。 当前第32页\共有71页\编于星期四\19点 链状模型Ⅱ B A D E C 在下面的模型中，定义C为制造商时，可以相应地认为B为一级供应商，A为二级供应商，而且还可递归地定义三级供应商、四级供应商……；同样地，可以认为D为一级分销商，E为二级分销商，并递归地定义三级分销商，四级分销商……。一般地讲，一个企业应尽可能考虑多级供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。 供应链的级 供应链拓扑结构模型 当前第33页\共有71页\编于星期四\19点 模型Ⅲ反映了现实世界中产品的复杂供应关系。在理论上，网状模型可以涵盖世界上所有厂家，把所有厂家都看做是其上面的一个节点，并认为这些节点存在着联系。当然，这些联系有强有弱，而且在不断地变化着。 供应链的结构模型III：网状模型 B D C 供应链拓扑结构模型 当前第34页\共有71页\编于星期四\19点 供应链的结构模型III：网状模型 B D C 入点和出点 供应链拓扑结构模型 把这些物流进入的节点称为入点，把物流流出的节点称为出点。入点相当于矿山、油田、橡胶园等原始材料提供商，出点相当于用户 当前第35页\共有71页\编于星期四\19点 网状模型 入点和出点 对于有的厂家既为入点又为出点的情况，可以将代表这个厂家的节点一分为二，变成两个节点：一个为入点，一个为出点，并用实线将其框起来。A1为入点，A2为出点。 B D C A1 A2 供应链拓扑结构模型 当前第36页\共有71页\编于星期四\19点 有些厂家规模非常大，内部结构也非常复杂，与其他厂家相联系的只是其中一个部门，而且在内部也存在着产品供应关系，用一个节点来表示这些复杂关系显然不行，这就需要将表示这个厂家的节点分解成很多相互联系的小节点，这些小节点构成一个网，称之为子网。 网状模型 子网 B D A C1 C2 C3 C4 E F 供应链拓扑结构模型 当前第37页\共有71页\编于星期四\19点 把供应链网上为了完成共同目标、通力合作、并实现各自利益的这样一些厂家形象地看成是一个厂家，这就是虚拟企业。 网状模型 虚拟企业 B H A E C D F G I 供应链拓扑结构模型 当前第38页\共有71页\编于星期四\19点 示例：洗涤剂的供应链 PG 制造商 塑料制品 制造商 化工材料 制造商 (e.g. 石化企业) Wal-Mart 或 第三方配送中心 Wal-Mart或 其它零售店 客 户 包装材料 制造商 化工材料 制造商 (e.g. 石化企业) 造纸、纸品 厂商 木材 工业 当前第39页\共有71页\编于星期四\19点 供应链的典型构造 当前第40页\共有71页\编于星期四\19点 供应链网络结构 当前第41页\共有71页\编于星期四\19点 供应商、制造商和分销商在战略、任务、资源和能力方面相互依赖，构成了较复杂的供应—生产—销售网，这就是供应链网。 供应链网是由一系列自主程度不同的业务实体所构成的网络，这些实体之间互为上下游企业。 供应链网模型 当前第42页\共有71页\编于星期四\19点 供应链网的结构特性 具有层次性特征 表现为双向性 呈多级性 动态性 供应链网具有跨地区的特性 供应链网模型 当前第43页\共有71页\编于星期四\19点 供应链网结构分析的现实意义 明确了供应链网的概念，有助于人们加深理解供应链的内涵和外延 对于供应链网结构特征的分析有助于企业制定恰当的供应链构建策略 供应链网结构研究能够区分不同行业的供应链网 供应链网结构研究分析了不同行业供应链网管理的主要问题，有利于改进供应链管理。 供应链网模型 当前第44页\共有71页\编于星期四\19点 基于多代理的供应链设计策略 基于产品开发初期的供应链设计策略 基于产品的供应链设计策略 第五节 供应链构建的设计策略 当前第45页\共有71页\编于星期四\19点 供应链的设计需要明白用户对企业产品的需求是什么？产品寿命周期、需求预测、产品多样性、提前期和服务的市场标准等都是影响供应链设计的重要问题。 所谓设计出与产品特性一致的供应链，也就是的基于产品的供应链设计策略（Product-Based