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商业银行产品创新模式研究 目前，金融创新是我国银行转型发展的重要动力。要分析和借鉴国外银行先进的创新经验，调整国内银行发展的实际情况，必须找到创新模式和路径。 一、 健全的金融创新平台 金融创新是商业银行核心竞争力的重要组成部分和可持续发展的重要保障, 为了保证金融创新的成效, 商业银行需要具备一个完善的金融创新的平台, 包括创新机制、创新流程、创新组织等。 (一) 商业银行创新管理的基本模式 根据创新管理方法和流程完备度, 通常可分为任务式创新、自发式创新、体系式创新和DNA式创新四种模式。 1. 自发式创新—自发式创新: 基于最基础单元的创新, 自下而上。大部分商业银行在发展初期都是自发式创新, 这种创新并不是刻意追求的, 而是在某些偶然时刻, 基于经验、直觉或者兴趣触发的一些灵感。但作为具有一定战略发展目标的银行, 停留在自发式创新还远远不够。 2. 创新行为“搞运动”特征明显 自上而下, 国内银行业普遍采用。相比自发式创新而言, 任务式创新有了一定的主动管理。在任务式创新中, 对创新任务完成度的关注远远超过对建立一个长效机制的重视, 因此创新行为“搞运动”特征明显;对数量的关注远远大于对业务效果的关注。由于缺乏流程配合、专业性管理和信息技术支持, 任务式创新产品的业务针对性和市场效应无法保障, 其结果是完成了创新任务, 却没获得期望中的效果。 3. 建立严密的闭环体系 该