人事行政管理制培训工作总结人力资源管理学资料.docxVIP

活学活用。目前,考核的试卷考试部分已于7月 活学活用。目前,考核的试卷考试部分已于7月28日完成，全部考 出重点,考查与日常工作紧密相关的知识点，旨在让大家灵活掌握、 法,综合设定了较为全面的考核方式和指标权重，在某些涉及人事奖 身的培训之路，广泛了解员工的培训需求,丰富培训的形式和内容， 回顾近一段时间的培训工作,我加入商业公司团队之际,正是人事行政管理制 度培训工作刚刚启动之时， 接手该项工作时， 我感到这是一个很好的机会， 让我 可以很快学习、 了解、 熟悉并融入到团队中来， 与大家共同了解公司内部最基本 的规章制度，从小做起，从细节做起,见微知著,一起进步。在工作角色上,我既是 组织者、也是参与者；既是授课人，也是受课人，这使我能站在不同的立场去思 考培训工作的开展思路和方式方法.现就本人在此次人事行政制度培训中的工作 作以下总结汇报: 一、按部就班,按计划完成既定培训任务 根据经公司审定的《人事行政管理制度培训课程设置及时间安排》，结合时 间及课程优化需要,我们在 2 个月的时间内，共安排了 6 次培训课程，单次培训 课时约在 1-2小时左右，培训内容涉及 12 个员工应知应会的、与日常工作联系 较紧密的基础人事行政管理制度， 包括《办公管理规范》、 《奖惩制度》、 《保密制 度》、 《合同管理》、《考勤制度》、《内部晋升及调任》、 《薪酬福利制度》等。共有 60 人次参与了培训全程，出勤率约达到 95%。 二、全员参与，高度重视培训课程及质量 这次培训工作得到公司领导的高度重视，也得到了全体同事的积极参与。 除 了一般通俗易懂的人事行政工作流程，较为复杂的制度均由蔡总亲自讲解， 不仅 从制度本身进行了深入剖析，还从更高更广的层面扩展了培训内容的内涵和外 延，使参训者受益匪浅.令我想到作为一名培训讲师，不仅是要把简单的文字内 容传递给大家， 更重要的是要把握培训的精髓和灵魂,和大家在思想上产生认同 和共鸣,这才是有质量、有效果的培训. 三、全面考核，力争客观的反映培训效果 随着培训工作的开展,关于制定考核措施的工作也随即提上日程。为了科学、 合理的制定考核办法， 我们部门内部先是进行了讨论，有针对性的拟定了培训考 核办法,综合设定了较为全面的考核方式和指标权重，在某些涉及人事奖惩方面 的内容,还向集团人力资源部及董事长办公室寻求了指导和帮助，整体的考核方 案得到了集团的认可和肯定。在试卷出题方面,突出重点,考查与日常工作紧密相 关的知识点，旨在让大家灵活掌握、活学活用。目前,考核的试卷考试部分已于 7 月 28 日完成，全部考核工作将于本月上旬完成。 法,综合设定了较为全面的考核方式和指标权重，在某些涉及人事奖5%。二、全员参与，高度重视培训课程及质量这次培训工作得到公 法,综合设定了较为全面的考核方式和指标权重，在某些涉及人事奖 5%。二、全员参与，高度重视培训课程及质量这次培训工作得到公 础人事行政管理制度，包括《办公管理规范》、《奖惩制度》、《保 涵和外延，使参训者受益匪浅.令我想到作为一名培训讲师，不仅是 虽然通过此次培训， 我们获得了较大的收获， 但同时我们也清醒的认识到存 在的不足,主要表现在以下方面： 1、培训形式有待多样化 此次人事行政制度培训全部采用集中讲授的培训方式，由授课人将培训内容 灌输给培训学员， 这种方式适用于传授新知识内容， 但形式比较单调， 缺乏双向 和多向的沟通和交流是其主要缺点。 2、培训组织水平有待提高 作为组织培训工作的职能部门,我们还需在组织培训过程中更好的注意方式 方法，集思广益，结合参训员工实际工作情况，科学合理安排培训时间、及时与 大家交流培训感受，了解员工的培训诉求，听取好的意见和建议。 3、培训氛围营造有待加强 培训是一个教学相长的过程， 良好的培训氛围既可以提高员工参与培训的主 动性和积极性,取得事半功倍的效果，也能帮助培训讲师更有针对性的捕捉到培 训的核心，引导学员达成培训目标. 五、巩固成果，建立人力资源培训长效机制 公司成立时间不长，我们的商业团队正在逐步的发展壮大之中,因此培训工 作是公司当前团队建设的重点工作之一.作为培训工作的主导部门， 责无旁贷的 应肩负起重任，在下一阶段，我们将贯彻和执行公司的发展思路和管理方针，一 方面继续检验和巩固现有的培训成果，真正将培训内容导入与工作实际相结合， 帮助大家切实做好、 做到实处,加大监管力度；一方面还将继续摸索和探寻适合 我们公司自身的培训之路，广泛了解员工的培训需求,丰富培训的形式和内容， 加强专业专项培训重点， 建立一整套科学、 合理的培训长效机制， 为实现奥山商 业的团队发展、打造精英团队提供助力！ 以上总结如有不足， 请予以指正！谢谢！ 人事行政部： XX 2011 年 8 月 3 日