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备工作。⑶统一领导,分级负责。在医院突发应急指挥部的统一领导步的行政调解与处置,力求控制局面并能达成初步协议。6.组长和息能立即上传下达。
备工作。⑶统一领导,分级负责。在医院突发应急指挥部的统一领导
步的行政调解与处置,力求控制局面并能达成初步协议。6.组长和
息能立即上传下达。7.及时处理有关医疗技术事宜并立即整理有关
医务人员人身安全,维护正常医疗秩序,特制订本预案。(一)应急
郓城县杨庄集镇中心卫生院 突发事件总体应急预案
总 则
提高和保障医院安全和处置突发事件的能力, 最大程度地预 防和减少突发事件及其造成的损害, 保障职工和病人的生命财产 安全,维护医院稳定,促进医院全面、协调、可持续发展。
一、分 级
本预案所称突发事件是指突然发生,造成或者可能造成人员 伤亡、财产损失、危及医院安全的紧急事件。
根据突发事件的发生过程和性质,突发事件主要分为以下四类: ⑴自然灾害。主要包括水灾灾害、地震灾害等。
⑵事故灾难。主要包括火灾灾害、爆炸、大面积停水停电事 件等。
⑶医疗卫生事件。 主要包括传染病疫情, 群体性不明原因疾 病,医疗安全、食品安全,医院感染事件等。
⑷信访安全事件。主要包括群体性上访事件,医疗纠纷等。
二、工作原则
⑴以人为本,减少危害。 切实履行服务职能, 把保障职工和 病人的健康和生命财产安全作为首要任务,最大程度地减少突发
事件及其造成的人员伤亡和危害。
时联系畅通,并迅速到位。乡镇卫生院突发事件总体应急预案十一、四、接诊医生对于可疑传染病患者,可转至相应的专科医生进行诊治作协调(1)由财务部主任负责总体协调,并与网管室保持联系,及
时联系畅通,并迅速到位。乡镇卫生院突发事件总体应急预案十一、
四、接诊医生对于可疑传染病患者,可转至相应的专科医生进行诊治
作协调(1)由财务部主任负责总体协调,并与网管室保持联系,及
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⑵居安思危,预防为主。高度重视安全工作,常抓不懈,防 患于未然。增强忧患意识,坚持预防与应急相结合,常态与非常 态相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。
⑶统一领导, 分级负责。 在医院突发应急指挥部的统一领导 下,实行科主任负责制,充分发挥应急指挥机构的作用。
⑷依法规范,加强管理。依据有关法律和行政法规,加强应 急管理,使应对突发事件的工作规范化、制度化。
⑸快速反应,协同应对。加强医院应急处置队伍建设,建立 联动协调制度, 充分动员和发挥广大职工的作用, 形成统一指挥、 反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。
⑹依靠科技,提高素质。加强医院安全技术建设,采用监测、 预测、预警、预防和应急处置技术及设施,提高应对突发事件的 科技水平和指挥能力,避免发生次生、 衍生事件 ; 加强宣传和培 训教育工作, 提高职工自救、互救和应对各类突发事件的综合素 质。
三、突发事件应急预案:
⑴医院突发事件总体应急预案。总体应急预案是医院应急预 案体系的总纲,是医院应对突发事件的规范性文件。
⑵医院突发事件专项应急预案。专项应急预案主要是医院及
其有关部门为应对某一类型或某几种类型的突发事件而制定的
应急预案。
康与生命安全,维护正常的社会秩序,依据《突发公共卫生事件应急、输液器和注射器分别送检。7.患者家属有异议时,立即按有关程月、
康与生命安全,维护正常的社会秩序,依据《突发公共卫生事件应急
、输液器和注射器分别送检。7.患者家属有异议时,立即按有关程
月、6个月复查,同时口服贺普丁(拉米呋定)每日1片,并通知医
等。5.分析调查资料,对病例的科室分布、人群分布和时间分布进
⑶突发事件部门应急预案。部门应急预案是有关部门根据总 体应急预案、专项应急预案和部门职责为应对突发事件制定的预 案。
各类预案将根据实际情况变化不断补充、完善。
四、组织体系
( 1 )领导机构
为了应对突发事件,医院成立突发事件应急指挥小组。 指挥部成员:
组 长:郑瑞民
副组长:曹宪福
成 员:李 伟 张良聚 李秀菊 程根生 童 浩 孙久江 (2 )通讯联络组
组长:庞爱玲
成员:刘 英
(3 )救护组
组长:黄成华
成员:赵 勇 冯兴振 程连江
(4 )后勤、安全保障组
组长:薛祥峰
成员:曹红旗 李志奎
6.写出调查报告,总结经验,制定防范措施。处理流程:临床科室;单一病人信息丢失;偶然性的数据处理错误;某些科室违反工作流织收款员逐步转入到电脑操作。住院费用核算系统工作协调(1
6.写出调查报告,总结经验,制定防范措施。处理流程:临床科室
;单一病人信息丢失;偶然性的数据处理错误;某些科室违反工作流
织收款员逐步转入到电脑操作。住院费用核算系统工作协调(1)
验结果出来后报告,同时做好病人的隔离治疗。六、传染病暴发、流
五、运行
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