设备设施管理制度.docxVIP

设备设施管理制度 一、设备设施管理概述 设备设施管理是指对企业生产经营过程中所有设备设施进行规划、采购、安装、维护、维修、保养、淘汰等一系列管理活动的制度。 设备设施管理的目的在于： 最大程度地提高设备设施利用率和产品质量； 减少废品率和生产事故的发生； 为企业的安全、稳定运营提供保障。 二、设备设施管理责任和权限 生产主管负责设备设施的使用、保养、维修和设备设施管理规章制度的执行。 质量管理部门负责对设备设施质量管理的监督和协调。 财务部门负责设备设施的采购、固定资产管理和成本计算。 设备设施管理部门负责设备设施的维修、保养、检验、试验、报废等活动。 三、设备设施的采购管理 在采购设备设施前，需评估设备设施是否符合生产需要，并比较各品牌的性价比。 进行设备设施采购时，需遵守企业内部的采购流程，并且严格控制采购成本。 采购设备设施时，应签订采购合同，确保设备设施质量符合要求。 新设备设施的投入应提前进行计划和分析，确保设备设施能够满足生产需求。 四、设备设施的维保管理 设备设施的保养应按照制定的计划进行，对设备设施的关键部位进行定期检查，避免因小疏大导致设备故障。 设备设施维修应按照相应的流程安排，维修人员需要具备相关资格证书，保障设备设施的维修质量。 设备设施保养、维修记录应及时完善，并建立健全的设备设施维修档案。 设备设施保养、维修应着重对关键部位和检修周期进行管理，保障设备设施的可靠性和使用寿命。 五、设备设施的报废淘汰管理 对于已经报废的设备设施，应进行登记记录，确认其使用年限和剩余价值。 对于残值低于账面净值或需要重新采购的设备设施，应进行出售或折旧计提处理。 废旧设备设施、危废物应按照相关法规处理。 六、设备设施管理制度的宣传 为了确保设备设施管理制度能够执行到位，应进行相应的宣传教育，并定期进行培训。 设备设施管理制度应被广泛传达，在企业内部形成推广效应，确保设备设施得到有效的管理和维护。 结束语 设备设施作为企业生产活动的基础之一，其正常运营对企业的稳定、高效运营起着至关重要的作用。因此，制定和落实设备设施管理制度能够有效地提高设备设施的使用寿命和生产效率，保障企业生产安全和运营。