项目运营岗位职责.docxVIP

项目总经理岗位职责 1、负责履行 PPP 合同、项目公司章程中规定的相关职权，组织实施项目公 司法人管理、三会管理等工作； 2、统筹协调项目资源，保障项目运营工作顺利开展，完成上级单位下达的 各项运营指标，组织对项目公司员工进行绩效考核。 3、公司安全第一责任人，负责审定并批准安全责任制、安全规章制度和操 作规程，保证公司安全费用足额投入，及时、如实报告安全事故； 4、负责统筹编制项目各项重要运营计划，并监督执行； 5、负责统筹项目各业态运营管理，确保顺利运营，完成政府绩效考核； 6、负责项目年度经营计划和财务预算管理，定期向股东、上级单位汇报项 目财务状况，对接政府实施机构及财政局，保证项目足额回款； 7、负责统筹项目各项综合管理工作，包括党建、团建、企划、行政等； 8、负责与政府相关部门、实施机构、合作单位保持良好关系，提高运营效 率，促进履约达标； 9、配合投资公司、运营公司等上级单位相关部门工作的开展； 10、完成上级单位、领导交待的其他工作。 项目总经理安全职责 1、建立、健全项目公司安全生产责任制； 2、审定并批准项目公司安全生产规章制度和操作规程； 3、审定项目公司安全事故应急预案并监督落实应急演练； 4、审定项目公司安全生产教育和培训计划； 5、确定公司年度安全生产管理目标，审定公司年度安全管理工作计划； 6、定期组织召开公司安全生产工作会议， 研究、解决存在的重大安全问题， 部署相关工作，监督重大安全隐患的整改和落实； 7、保证项目公司安全生产投入的有效实施； 8、催促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 9、及时、如实报告生产安全事故。 运营管理部经理岗位职责 1、修订及执行公司运营管理工作相关的制度体系、业务流程，建立规范、 高效的运营管理体系并优化完善； 2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； 3、负责编制运营策划及实施方案，编制项目运营筹备计划，编制运营部的 周计划、月计划、运营相关专项计划并组织实施，确保运营指标顺利完成； 4、审核运营合作单位上报的运营相关文件及方案，组织对项目运营情况定 期巡逻及检查； 5、组织领导带班检查安全生产，参加公司运营安全会议，审定安全相关文 件及安全作业方案，组织事故救援并上报安全事故； 6、组织召开每周工作例会，及时解决运营过程中的问题； 7、落实政府相关部门的绩效考核工作，配合完成项目公司组织的预考核， 确保政府绩效考核达标； 8、负责招商管理工作以及商务拓展工作，开展运营项目的推广工作；配合 市场活动，带动公司的人气扩展、公司品牌，利用自身资源开展对外合作； 9、协调处理、维护政府及合作单位关系，及时处理客户投诉； 10、完成领导交待的其他工作。 专职安全管理员岗位职责 1、建立公司的安全管理体系，对职业健康安全负管理责任，是公司安全合 规性管理的第一责任人； 2、编制项目运营安全管理制度、操作规程、安全事故应急救援预案。 3、组织或者参预公司安全教育和培训，如实记录安全教育和培训情况； 4、检查公司的安全运营状况，及时排查事故隐患，提出改进建议，并催促 隐患整改； 5、催促落实公司重大危（wei）险源的安全管理措施； 6、参预公司应急救援演练； 7、发生事故应即将向公司负责人、运营公司报告，在保障自身安全的前提 下，即将参预抢救； 8、记录安全日志，建立公司安全管理资料档案； 9、完成领导交待的其他工作。 站务管理岗位职责 1、参预编制运营站务运营管理相关制度及操作规程并组织落实； 2、负责客运枢纽站务的日常巡视，发现问题及时处置、上报； 3、服务、配合、监督站务运营分包商对客运站的日常管理工作； 4、整理、统计客运站的日、周、月、年及节假日的发车频次、人次，做好 评估、考核工作； 5、配合运营管理部部门经理， 参预、 监督、 主持对客运枢纽的考核与检查， 保证运营工作的开展； 6、监督协调站务运营工作的开展，并不断总结运营经验，以提高站务运营 效率； 7、纠正站务运营分包商作业现场的“三违”； 8、发现并上报站务运营安全事故，参预事故应急救援； 9、完成领导交待的其他工作。 设施设备管理岗位职责 1、负责项目设施设备的运行管理，管理物业设备运行班组，保证设备的正 常运行，按时开启及关闭； 2、制定设施设备操作指南， 指导培训一线操作人员， 确保设备的正常操作； 3、制定重大自然灾害天气设备设施安全运行方案，监督设施设备设施运行 状态，组织人员及时排除设备故障； 4、编制设施设备维修养护计划、 大中修计划， 并组织落实， 确保维修效果； 5、监督执行国家、地方法律法规，定期检测设施设备； 6、负责设施设备、备品备件管理，确保合理库存，确保维修及时率； 7、负责检查日常维修保养记录和日常巡视记录，及时纠正并报告事故隐患；