公司员工职业规划实施方案.pdfVIP

公司员工职业规划实施方案 （模板） 根据公司员工发展通道建设管理办法中的有关规定，为做好今后员工职业 规划，现以技术工人、研发工程师、管理干部为例制定职业发展方案，具体如 下： 一、员工发展通道根据各系统岗位的职能职责不同，设置三条发展通道。 1、工程技术类发展通道（***） 主要涉及质量类、产品工艺类、研发设计类岗位，包括未评级员工、技 术员、主管工 程师、领域带头人四个层面； 2、管理类发展通道（***） 主要涉及行政管理、人力资源管理、生产管理、经营管理、财务管理、 物流管理、采 购管理、安全管理类岗位，包括员工、主管、部长、总助或副总四个层面。 3、技工类发展通道（**） 主要涉及生产系统操作类、配送类、保管、记帐、维修类岗位，主要包 括未评级员工、 一级多能工员工至五级多能工员工共六个层面。 公司员工职业发展通道图谱 1 / 15下载文档可编辑 二、生产制造部** （技术工人）、产品研发部*** （研发工程师）、工艺技术部 *** （管理干部）职业晋升的标准和条件 （一）工程技术类员工 1、职业晋升积分标准 类别 项目 评分细则 分值 机械、控制、流体等相 1 专业积分 关专业 其他专业 0．5 资格 专科 0.5 本科 1 学历积分 双学士或硕士 2 硕士以上 3 2 / 15下载文档可编辑 初级职称 1 职称积分 中级职称 2 高级职称 3 工作经验积 每年 0.5 分 综合情况积 工作态度、考勤、工作 累计最高不超过 分 绩效等 5 分 培训积分 每课时 0.1 资历 授课积分 每课时 0.2 师带徒积分 每合格一名徒弟 1 每条有效提案 创新工作积