资金中心管理制度.pdfVIP

Word 资金中心管理制度 煤业平安指挥中心安措资金使用管理制度 为加强安措资金的使用、明确平安投入，充分发挥其在平安生 产中的效用，特制定本制度。 一、 安措资金的提取： 1、 安措资金撮必需按国家上级政府有关规定例出打算项目， 于平安生产无关项目不得例入到平安资金使用中。 2、 购进的机电设备必需有平安标志和平安爱护装置，造成项 目不全由供应单位负责。 3、 安措打算例项应遵循下例原则 1) 固定资产的较大平安系统工程和重大隐患处理工程〔一通三 防系统〕人员运输系统及配套工程。 2) 改善平安生产环境和条件，增添矿井抗灾力量所需的平安设 备、设施 〔平安监测、电气爱护、机械保险装置〕。 3) 提高各级安管人员和职工平安技能培训和平安所需的装备、 新工艺、新技术、新材料投入使用等。 二、 安措打算编排 1、 要根据轻重缓急、分项资金落实的原则，编制年、季、月 安措资金投入打算。 2、 支配月度生产打算时，安措资金与投入项目应同时编入打 算。 三、