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Word 班车管理制度 值班车辆平安管理制度 1. 值班司机必需按时报到值班,值班前后及值班过程中,司机 假如因身体、家庭等缘由不能参与值班或连续值班的,必需先向主任 请假,在经得主任同意,并落实好其他顶替司机后方可不值班或离开 值班岗位。 2. 值班司机在值班前,要仔细检查所驾驶的车辆,(夏天防止因 水箱缺水而拉缸,冬天要防止水箱因没准时加防冻液而把水箱冻坏) 确保车辆完好和能正常行驶。 3. 值班司机必需坚守工作岗位,确保通讯畅通,使值班领导随 时进行调派,如因联系不上而影响平安生产的,按矿工等违纪处理。 4. 值班司机必需听从领导及值班调度的工作调派。 5. 值班司机在值班过程中,严禁私自出车驾驶干与工作无关的 事情,严禁私自将车辆转交他人驾驶。 6. 值班前后及值班过程中严禁司机饮酒,及酒后驾车。 7. 值班车主要用于公司内部生产抢修、应急及生产服务,除生 产需要去二污、陆城外,值班司机不许出厂。 8. 值班车在用于生产抢修和生产服务过程中,严格按厂区规定 道路机动车行驶速度行驶。 9. 严禁人货混装,司机有权要求作业人员将货物固定等工作。 z运输公司直达快速客运班车经营管理制度 第 1 页 Word 下面是应届毕业生制度职责大全供应的制度文章供您参考: 第一章总则 第一条为适应运输市场细分化,差异化服务的要求,满意不同层 次旅客乘车需求,塑造企业品牌,提高经济效益,公司确定推行直达快 速客运班车业务(以下简称直达快客)。 其次条直达快客以“平安、快速、便利、舒适”为宗旨。 实行 “服务承诺制”,其主要内容是:1、平安正点,一票直达, 中途不上旅客;2、统一着装,佩证上岗,优质服务;3、车容、车貌干净。 其次章经营方式 第四条直达快客实行 “公车公营”,以“一流的车辆,一流的设 施,一流的服务项目”打造极品线路和服务品牌,实现社会效益和经 济效益的同步增长。不进行个人或集体承包经营,已承包的应逐步实 行 “公车公营”改造,承包期满后公司收回公营。 第五条车辆由市公司统一选购,统一标志,实行特地管理。 第六条司、乘人员由市公司统一聘请,统一培训,佩证上岗,实行 薪酬制。 第三章管理体制 第七条市公司暂设直达快客管理办公室,负责班线开拓,跟踪管 理的状况收集和综合、协调。业务管理由相关职能部室受理。各开通 直达快客的单位,可依据车辆进展状况,设立车队或分队,配备相应的 专职管理人员,并报备市公司。同时应配备一名专(兼)职副经理负责 快班客运的全面工作。 第 2 页 Word 第八条车队(分队)必需单列管理,实行内部收支核算,单独向市 公司呈报财务、统计、运输、平安、机务、劳资等综合报表。 第九条班线开通、班次支配,由市公司在充分进行市场调查论证 的基础上统一确定,在同一班线上必需实行 “五统一”(即:车型、班 次、票价、服务、管理),严格执行市公司制定的 《直达快客车辆运行 管理方法》,以保证班次的正常运行。 第十条车辆运行实行两级调度制,即市公司运输处为一级调度, 负责班次打算的编排与调整,运力支配与调济,运价确定与监督,运行 纪律的检查与监督,运行冲突的调处和加班、包车运力调控,分公司为 二级调度,负责运行打算实施落实和车辆运行的现场管理,收集运行 中存在的问题准时汇报处理,对一级调度负责。 第十一条开行直达快客的车辆应设立专窗售票、特地候车室、 专用通道、专用车库、特地电话,实行特地服务、专线发车。 第十二条分(子)公司必需搞好车辆管理,严格执行车辆强制维 护制度,提高车辆完好率。严格执行车辆技术经济定额指标的考核标 准和要求,降低运输本钱。车辆的修理必需在符合修理资格的本单位 指定修理厂(车间)进行。 第十三条直达快班的驾驶