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产标准化绩效评定管理制度
c医院平安生产标准化绩效评定管理制度
第一医院平安生产标准化绩效评定管理制度
第一条 为了检查和评估平安生产标准化实施状况,准时发觉问
题并实行订正措施,持续改良平安管理绩效,实现平安生产管理制度
化、规范化、标准化,结合医院实际特制定本制度。
其次条 本制度适用本医院平安生产标准化绩效评定管理。
第三条 医院平安生产管理委员会为平安生产标准化绩效评定
管理机构。
第四条 医院平安生产管理委员会的管理职责:
(一)平安生产管理委员会全面负责平安生产标准化绩效评定工
作。
(二)负责根据平安生产标准化评定标准编制、实施医院年度平
安生产标准化绩效评定打算,建立绩效评定档案;
(三)负责根据制定的绩效评定打算组织实施绩效评定工作;
(四)负责检查平安生产标准化的实施状况,对绩效评定过程中
发觉的问题,制定订正、预防措施,落实医院相关部门对平安生产标准
化实施状况的考核;
(五)负责将平安生产标准化工作评定结果向全院职工通报;
(六)负责绩效评定有关档案进行存档管理。
第五条 绩效评定内容及要求
绩效评定内容及周期:医院应从目标、组织机构和职责、平安生
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产投入、法律法规与平安管理制度、教育培训、生产设备设施、作业
平安、隐患排查和治理、重大危急源监控、职业健康、应急救援、事
故报告、调查和处理以及绩效评定和持续改良等方面,每年至少1次
进行平安标准化进行绩效评定,并根据安监部门与上级卫生部门的要
求,对存在的问题提出改良打算和措施,不断提高平安管理水平。
第六条 绩效评定方法:查阅文件和记录、询问、现场检查等。
第七条 绩效评定过程
(一)打算
医院平安生产管理委员会于每年年底前制订平安生产标准化绩
效评定打算,交平安生产管理委员会批准后执行。但在发生以下状况
时,必需准时重新制定绩效评定打算:
1、组织机构、组织规模、重要领导人发生重大改变;
2、外部环境、法规、标准发生重大改变;
3、发生伤亡事故;
4、上级部门对平安生产标准化绩效评定进行重大调整。
(二)检查
1、根据评定标准对平安生产标准化实施状况进行评定,并照实
填写 《医院平安生产标准化评定标准》评定表。
2、平安生产管理委员会依据本单位评定状况,在医院范围内组
织综合检查和评价。
(三)整改
各科室针对检查出的不符合项应准时进行整改,制定订正、预防
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措施,并填写 《平安生产标准化不符合项整改状况表》。
(四)跟踪验证
1、各科室应准时对整改措施的实施效果进行验证,并做好相应
记录。对验证后仍不合格的由责任科室重新制定、实施整改措施,并
重新验证,直至确认有效。
2、平安生产管理委员会对各科室检查出的不符合项进行跟踪验
证,对验证后仍不合格的由各科室重新制定、实施整改措施,并重新验
证,直至确认有效。
(五)报告与分析
平安生产管理委员会于每年12月25 日前编制完成 《平安生产
标准化绩效评定报告》。
zz市第一医院
某发电厂平安生产标准化绩效评定管理制度
1 总则
1.1 为了验证平安生产标准化建设的充分性、适合性、有效性,
确保平安生产标准化建设的符合性,提高全员平安意识和素养,建立
风险分析和预控机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关平安生
产法律法规和标准规范要求,人、设备、环境、管理处于良好状态,
并持续改良,不断加强企业平安生产规范化建设,完成平安生产目标,
特制定本制度。
1.2 本制度适用于***发电厂的平安生产标准和建设的绩效评
定和持续改良
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