大工21春《薪酬与绩效管理》在线作业1 .pdfVIP

大工21春《薪酬与绩效管理》在线作业1 .pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Word 文档下载后可自行编辑 大工 21 春《薪酬与绩效管理》在线 作业 1 大工 21 春《薪酬与绩效管理》在线作业 1 1. KPI 权重设计的成功经验在于指标数控制 在( )个,原因在于过多的指标会使责任 人分散注意力,且容易重复。 A.1-5 B.3-4 C.5-10 D.20-30 答:——C—— 2. ()是指组织自发性或指组织行为。 A.任务绩效 B.优秀绩效 C.周边绩效 D.全面绩效 答:——C—— 3. 下列哪一种绩效考评类型关注结果而非 行为( )。 1 / 5 Word 文档下载后可自行编辑 A.行为主导型 B.效果主导型 C.品质主导型 D.开发主导型 答:——B—— 4. 下列哪一项不属于选择KPI 的方法( )。 A.标杆基准法 B.成功关键分析法 C.策略目标分解法 D.关键因素分析法 答:———— 5. 下列哪一项不属于互惠的主要维度( )。 A. 回报的滞后性 B.回报的即时性 C. 回报的等值性 D.兴趣的程度 答:———— 6. 绩效评价的原则包括( )。 A.公开与开放的原则 B.反馈与提升的原则 C.定期化与制度化的原则 D.可靠性与正确性的原则 2 / 5 Word 文档下载后可自行编辑 答:———— 7. 制约考评的内部因素包括( )。 A.配套制度建设 B.领导重视程度 C.政治因素 D.员工的合作 答:———— 8. 绩效考评的主要方法有( )。 A.关键事件法 B.交替排序法 C.配对比较法 D.强制比例法 答:———— 9. 不易量化的指标包括( )。 A.过程指标 B.结果指标 C.非财务指标 D.财务指标 答:———— 10. 领导—成员交换的理论基础包括( )。 A.角色扮演理论 B.社会交换理论 3 / 5 Word 文档下载后可自行编辑 C.互惠规范理论 D.绩效考评理论 答:———— 11. 交换是一个从负性互惠到综合互惠的过 程,其中间的状态为平衡的互惠。 A.对 B.错 答:———— 12. KPI 只是一种绩效考核的工具与方法,不 是一种战略绩效管理思想。 A.对 B.错 答:————. 绩效监控体系的设计应该注重 覆盖监控企业管理与运营全过程的关键绩 效指标。 A.对 B.错 答:———— 17. 关键绩效指标的理论基础是三七法则, 三七法则要求经营管理者在日常管理中,要 抓住管理重点,包括关键的人,关键环节、 关键岗位等。 4 / 5 Word 文档下载后可自行编辑 A.对 B.错 答:———— 18. 绩效考评过程本质上就是检测员工达到 其工作目标的程度。 A.对 B.错 答:———— 19. 沟通是指为了设定的目标,凭借一定的 符号载体,在个人与群体间传达思想、交流 情感与互通信息的过程. A.对 B.错 答:———— 20. 行为主导型的缺点是考核很难量化与衡 量、操作性和效果差。 A.对 B.错 答:———— 5 / 5

文档评论(0)

175****9697 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档