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企业员工个人创新行为影响因素的实证研究 一、 企业环境对个人创新行为的影响 21世纪，世界的经济形式转变为注重创新的经济和工业时代。对企业而言,创新是获得竞争优势的主要源泉。企业员工的创新行为,是企业组织创新的基础,在当今复杂而充满竞争的环境中,员工的创新行为将直接关系到企业的生存和发展(Amabile,1988),因而,关于企业环境下个人层面的创新行为,近年来受到诸多文献的关注(Ibarra,1993;Perry-Smith Shalley,2003)。例如,Ibarra(1993)从个人特征、员工所在正式组织中的职位,以及员工在不同网络形态中的地位(网络中心性)等方面对个人创新行为的影响进行了实证研究,研究发现:个人特征、员工所在正式组织中的职位以及他们的网络中心性都正向影响个人创新行为;并且网络中心性在其他非网络变量(个人特征以及正式层级)与管理创新的关系间具有中介效用。目前人们取得的基本共识是,个人的创新行为与其知识转换能力的强弱,以及在企业这个“社会网络”中所扮演的角色密切相关。基此,本文聚焦于个人创新行为的研究,结合个案访谈资料,探索个人知识转换能力、网络中心性对企业员工创新行为的影响。 二、 对个人创新行为的解释 个人创新行为可以看成个人在工作上的一种方法,它产生新奇而适当的想法、过程和解决办法。Zhou George(2001)将个人创新行为做了进一步解释,他