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招标(zh台o b论o)采购部岗位(g加g w@i)说明书
岗位名称
招标采购部经理
所在部门
招标采购部
直接上级
冈(SE贝
直接下级
职系
管理
所辖人员
招标采购部所属员工
岗位分析日期
本职:根据部门职责,全面负责招标采购部的日常业务组织及管理工作,协调各部门之间 的关系,协调与各外部供应商、合作单位之间的工作关系,确保操作规范,业务运作良 好,控制专业风险。
主要职责与工作任务:
职 责
职责表述:全面负责洛实招标米购部部门通用职责。
工作任务:
.负责本部门制度流程体系建设、优化和完善;
.负责本部门日常业务组织工作及团队、文化建设;
3,负责本部门员工的劳动纪律管理,对本部门员工招聘、转止、解聘提出建 议;
.负责本部门员工的工作业绩考核,提出对项目部员工的奖惩意见;
.组织做好招标采购部有关战略规划与计划管理执行工作。
职责二
职责表述:负责组织开辟项目及合同管理_L作。
工作任务:
.参预组织项目开辟的考察、接洽;
.参预成本管理部拟订各类班和米购合同的标准文本;
.负责组织签订各类合同和合同交底的工作。
职
责
职责表述:负责组织开辟项目招投标工作。
工作任务:
.负责组织编制项目招投标计划;
.负责助目招投标工作;
.负责招标采购部供方和合作单位的管理。
职 责
职责表述:做好成本管电L作。
工作任务:
.参预目标成本的确定与调整,从材料设备的角度提出方案阶段、扩初阶段、 施工图阶段的限额要求及成本控制建议;
.参预方案阶段工程成本估算和扩初阶段的成本概算,从材料设备的角度提出 控制建议;
.负责编制本部门的成本台帐,对本部门负责的目标成本进行动态跟踪;
.负责材料设备的认质认价。
职 责
五
职责表述:其他职责。
工作任务:
.参预1贞目策划定位,根据定位提出项目材料设备配置的初步建议;
.参预产品研发,从材料设备配置、新材料和新设备应用的角度提出建议;
.参预项目后评估,总结招标采购管理经验;
.参预剩余材料的库存管理;
.参预设计各阶段设计成果的评审工作,对材料设备的使用提出建议;
.参预招标米购部工程助目深化设计;
7参预材料设备的选型定板,对材料设备进行市场调研提出符合要求或者相近 的多种备选材料设备;
.参预项目策划部有关新项目、新产品、新设计的研究,辅助提供相关信息;
.参预月度工程检查。参预材料设备进场验收。参预工程结算;
.参预客户投诉处理,对与材料设备有关的投诉进行沟通解释; 完成上级交办的其它工作。
权力:
对所属下级的管理水平、业务水的口业绩的考核评价权
对部门编制内招聘有建议权
总经理授权范围内的材料设备价格的审核权
工作协作关系:
内办调关 系
项目部各部门
夕陪P协调关 系
公司、政府相关机构、供应商、合作单位等
任职资格:
其它: 使用工具设 备 工
工作时间特
征
所需记录文 档 备注:
岗位名称
招标采购专员
所在部门
招标采购部
直接上级
招标采购部经理
岗位定员
人
直接卜级
职系
管理
所辖人员
岗位分析日期
本职:负责招标文件的编制、组织招标、供方管理及合同管理等工作。
主要职责与工作任务:
职
责
职责表述:做好供方管理。
工作任务:
.负责多方米集汇总工程项目供方信息库,建立、更新、完善项目部各类工程 项目供方信息库;
.协助部门经理与相关部门共同确定工程供方选择方式。协助部门经理组织确 定工程候选供方名单;
.负责项目招标供方资格预审;
.负责组织各相关部门进行候选_L程供方考察;
.协助部门经理组织相关部门共同确定入围工程供方名单;
.协助部门经理组织各类物资材料供方的履约评估;
.负责根据物资材料供方考察、资质预审及履约评估情况,编制《合格物资材 料供方名录》、《可试用物资材料供方名录》以及《不合格物资材料供方名录》。
职
责
职责表述:做好合同管理。
工作任务:
.拟订采购类合同和工程类合同初稿,并组织与生产商、供应商和合作商洽谈 合同条款;
.协助部门经理组织合同评审及会签工作;
.协助部门经理组织合同的交底JJ乍;
.协助部门经理进行合同执行过程中的条款解释。
职 责
职责表述:负责招标米购工作。
工作任务:
.负责编制招标、米购计划,审核项目米购需求计划,对成本管理部和生产部 提交编制的招标采购清单进行复核确认;
.负责组织招标文件经济标部份的编制和解释,负责组织工程管理部完成技术 标编制;
.协助部门经理组织相关部门进行招标文件评审;
.协助部门经理组织召开各类供方选择发标及答疑会;
.协助部门经理组织招标委员会对标书进行评审;
.协助部门经理组织各类_L程招标的商务谈判;
.组织相关部门参预商务谈判;
.负责组织材料设备的议标采购及询价;
.负责助目材料设备的零星米购及询价;
.协助部门经理进行采购规则的制订;
.协助部门经理与公司相关
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