卫利公司薪酬管理开题报告 .pdfVIP

卫利公司薪酬管理(开题报告） 第 1 页 卫利公司薪酬管理的现状分析与研究 1 研究背景 现代市场经济中，薪酬管理是企业人力资源管理中最主要最敏感的管理环节之一， 对企业的竞争能力有着很大的影响。近年来，随着企业经营机制的逐步转换和建立现代 企业制度的需要，企业内部的工资分配制度逐渐由政府行为转变为企业的自身行为。当 企业真正获得了生产经营自主权之后，如何搞好企业利润在自我积累与员工分配之间的 关系，从而既有利于企业的发展，又能保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的满足， 激活员工的积极性与创造性，已成为企业自身必须解决好的问题。 本文以一家小型外贸公司——上海卫利公司为例，从简单问题的发现，分析以及如 何完善公司的薪酬体系，并总结出了薪酬管理会影响企业的经济效益和发展目标。对其 组织架构和现有薪酬管理体系进行了剖析和问题的诊断，并在此基础上按照不同的员工 类别重新改进设计了薪酬管理的方案，从而使其在工资及福利方面更完善。企业在进行 薪酬体系设计时应充分考虑其认可性、公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性以及 完整性等基本原则。一个完善的薪酬福利制度将会大大提高一个企业的社会竞争能力。 2 文献综述 薪酬以及与之相关的收入分配问题，无论是在中国还是在其他市场经济国家，无论 是在宏观层面还是在微观层面，都是人们最为关心的问题之一。事实上，在中国改革开 放以及经济体制改革的各个阶段上，对企业内部收入分配机制的探索一直是一个热点问 题。如果说传统的计划经济体制对实现薪酬管理的科学化、规范化以及系统化造成了很 大障碍的话，那么，今天这种市场经济环境已经为企业薪酬问题的解决提供了必要的条 件，即使对私营企业来说也是如此。 本文在写作准备过程中，收集与参考了一些资料。 其中，兰斯·A ·伯杰（LanceA.Berger），是斯·A ·伯杰联合有限责任公司总裁， 这是一家管理咨询公司，在薪酬和变革管理领域中业绩较佳。他写的 《薪酬手册》无论 是在美国国会，还是在美国管理协会，以及美国薪酬协会中，他都具有极大的感召力； 具有很多实际性的案例分析，具有一定的指导意义。 而文跃然写的《薪酬管理原理》是目前国内最新的具有一定原创性的薪酬管理教材， 卫利公司薪酬管理(开题报告） 第 2 页 是作者根据中国近年来人力资源管理及薪酬管理的实践，以及多年的讲课积累和给国内 许多著名企业咨询经验编写而成。全书从战略的角度论述了薪酬管理新的理念、技术和 流程。 张建国著的《薪酬体系设计》，则是总结了作者多年置身于中国著名企业中在薪酬 制度设计方面的实践经验，尤其是深刻领悟到中国在现代化企业从小到大发展过程中的 陷阱，以及跨越陷阱的成功方法。 加里.德斯勒的《人力资源管理》一书的目标一直是为学生以及实践中的管理人员 以易读、实用的方式，对基本的人力资源管理概念和人力资源管理技巧进行完整而全面 的阐述。而其他的学者对薪酬也有自己独到的见解。可见，薪酬管理是一门非常重要的 问题。于是我选择了这个论题来探讨我工作的公司的实际薪酬管理上出现的问题。 3 研究路径/论文（设计）框架 一、 薪酬管理的概述 （一）薪酬管理的基本概念 （二）薪酬管理的原则 （三）薪酬管理的难点 二、卫利公司薪酬管理的现状 （一）卫利公司概况 （二）卫利公司现有薪酬体系状况 （三）薪酬发放 三、该公司薪酬管理中存在的问题 四、完善该公司薪酬管理的建议 五、结论 4 进度安排 1.开题报告： 2010-7-25～ 2010-8-25 2.论文初稿： 2010-9-7～2009-9-16 3.定稿： 2010-9-24～2010-10-11 4.终稿： 2010-10-25～2010-11-2 卫利公司薪酬管理(开题报告） 第 3 页 5 参考文献 [1]兰斯.A.伯杰等，《薪酬手册》（第4版），清华大学出版社，2006年6月第1版 [2]文跃然，《薪酬管理