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对照先进找差距 精细管理提质量(王锋华) 采煤战线技术管理“找差距...” 大讨论活动总结 根据张村【2013】 4号文《关于开展“找差距、抓落实、提质量”主题讨论活动实施方案》文件精神和技术例会邵总指示，采煤战线结合自身工作实际，于2月28日下午5：00在调度楼二楼会议室，开展采煤战线技术管理方面的“找差距、抓落实、提质量”大讨论，从而进一步提高采煤战线技术管理水平，提升采煤战线技术人员的整体素质。具体讨论总结如下： 一、讨论情况及存在的问题 1、技术管理制度考核不太完善，约束不力，执行力不到位。比如技术措施每月的学习签字，需科室催促；剖面图在规定的时间不能及时上交。 2、缺少技术创新、技术革新方面的成果。主要是忙于“考核”等等，没真正静下心来搞创新。 3、质量标准化不能动态达标。需要钻研、探讨，制定确实可行的措施，保证各个采煤工作面的动态达标。 4、安全技术措施落实方面，有偷懒、侥幸现象。 5、“手指口述”及安全知识“应知应会”不够统一，现正在编制。 6、隐患排查不到位。隐患排查片面，对工作面隐患排查比较认真细致，但对非作业范围的两巷、机电设备隐患排查不到位。 二、下步整改提高措施 1、工作务实，深入现场抓动态管理。重点加大安全隐患排查、“手指口述”安全确认法、贯彻岗位责任制的落实。 2、严格按照规章制度办事，加大惩罚力度，对于一些落实工作时打折扣、不积极落实的区队、干部给予经济处罚，确保各项工作任务的认真落实。 3、根据技术科制定的《2013质量标准化达标规划》按时、高标准的完成2013年达标任务。 生产技术科 2013年3月10日