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试析公路工程施工管理的管理重点 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：试析公路工程施工管理的管理重点 2 一、公路工程施工管理内容 2 二、公路工程施工管理的重要性 2 （一）促进公路工程项目管理优化发展 2 （二）通过不断创新公路工程施工管理模式 3 （三）公路工程施工活动一般会对环境产生较大的破坏 3 三、公路工程施工管理方面的管理重点 4 （一）公路工程施工管理环节中前期准备工作的质量直接关 4 （二）公路工程施工管理实践中相关管理人员要将对人资和 4 （三）在公路工程施工管理工作中 5 文2：公路工程施工管理重点 6 1公路工程施工管理的重要性 6 1.1有利于提高公路工程施工水平 6 1.2有利于加强公路工程施工质量 6 1.3有利于确保公路工程施工安全 7 2公路工程施工管理的重点 7 2.1保障落实前期准备工作 7 2.2做好公路施工质量管理 7 2.3加强公路施工安全管理 8 2.4充分优化人力资源配置 8 原创性声明（模板） 9 正文 试析公路工程施工管理的管理重点 文1：试析公路工程施工管理的管理重点 公路工程是交通建设工程中的基础组成部分，在工程项目管理工作中对施工管理的要求相对较高，工程管理人员施工从多角度对只有管理的内容进行分析，并确定合理的工程管理方案，突出管理重点，才能实现对综合管理工作的全面优化，促进公路工程项目整体管理水平得到提高，为公路工程企业现代化建设奠定基础。 一、公路工程施工管理内容 对公路工程施工管理工作进行分析，发现主要管理内容涉及到从施工准备环节到公路工程交工验收环节的全面管理，包含施工计划管理、施工质量管理、施工技术管理、施工设备管理、施工物资管理、人力资源管理和经济管理等[1]。针对公路工程施工管理的内容对各项管理工作进行改革创新，能增强施工管理效果，促进现场组织管理水平的提高，并在施工环节真正平衡多项生产能力，实现对现场管理工作的有效调度，增强管理工作的规范性和有序性，进而使施工管理工作真正彰显其价值，能够为公路工程项目管理工作提供高质量的服务，有效推动公路工程项目管理实现稳定发展。 二、公路工程施工管理的重要性 公路工程施工管理关系到工程的稳定运行和工程质量的提高，也与工程成本的控制存在紧密的联系，加强对公路工程施工管理的重视并全面优化施工管理工作，对工程的顺利推进产生着关键性的影响，具有较为重要的价值。系统研究，公路工程施工管理的重要性主要表现在以下方面： （一）促进公路工程项目管理优化发展 对公路工程施工管理进行优化，通过设置更加科学有效的管理方法增强施工管理的质量，能辅助公路工程项目管理环节开展施工质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等，能为公路工程项目管理工作的开展创造一定的便利，维护公路工程施工项目的稳定运行，确保公路工程项目单位能创造更大的经济效益和社会效益，提高综合竞争力[2] 能增强施工单位工作人员的凝聚力 （二）通过不断创新公路工程施工管理模式 通过不断创新公路工程施工管理模式，改变传统的管理方法，能将现代管理理念引入到综合管理实践中，使工程施工管理的科学性和有效性得到显著的提高。同时在人性化管理思想、精细化管理思想的作用下，公路施工管理活动中能表现出对施工人员的人性化关怀，特别是在制定合理的激励机制后，工作人员对施工组织单位的认同感和归属感明显的增强，能促进施工单位内部凝聚力的提高，对于全面增强管理效能产生着相应的积极影响。 能有效降低工程施工环节对周围环境的影响 （三）公路工程施工活动一般会对环境产生较大的破坏 公路工程施工活动一般会对环境产生较大的破坏，如影响社会大众的生活，破坏自然界的生态平衡等，而通过开展科学合理的施工管理活动，一方面能以有序的管理控制施工垃圾胡乱丢弃的行为，降低施工环节对环境产生的不良影响。另一方面，严格按照国家要求开展施工工作，也能将施工产生的噪声污染、大气污染等控制在合理的范围内，避免对周围居民的生活产生消极影响。可见公路工程施工管理具有极其重要的价值，公路工程在项目管理工作中要加强对施工管理的重视，提高综合管理质量，保障公路工程稳定运行。 三、公路工程施工管理方面的管理重点 在通过研究明确公路工程施工管理重要性的基础上，为了全面提高管理效果，使公路工程施工管理迈上新的台阶，还需要对施工管理的重点进行论述，为公路工程施工管理工作指明方向，突出管理实效。 重点优化前期准备工作 （一）公路工程施工管理环节中前期准备工作的质量直接关 公路工程施工管理环节中前期准备工作的质量直接关系到工程整体管理效能的发挥，也影响到工程质量控制情况和进度控制情况等，甚至如果没有