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Word 超声社会实践报告 超声波社会实践报告 七月中旬，我入了一家刚刚起步的新公司，开头我的社会实践 活动。我此次实践的目的是想通过自己的亲身经受来学习和积累社会 阅历。 说明来意之后，我被支配与新的员工一起进行了几天的培训。 可以说，对于公司的了解是从培训开头的。在几天的培训中，我了解 了许多有关公司主导产品的应用和最初的公司进展地界。这里的主要 产品是超声波技术。 超声波技术是近年来的新兴技术，应用于制作塑料制品德业。 同时，对于模具的成型也应用广泛。一个超声波机器设备通常能与多 个模具相匹配。它是借助超声波的摩擦生热，使塑料制品快速软化， 从而实现塑料制品的的焊接工艺。它在90年月由台湾引入中国大陆， 最早在广州一带设厂，如今在上海也有其公司，它之所以能在这样的 大都市立足是由于它有其他焊接设备所没有的优点，本钱低，环保等 等。它是目前最先进的轻工业设备。 培训结束后，我被直接派入人事管理部门，做一些帮助性工作。 这里的配置大体有三个大的部门：生产部、业务部和管理部门。 作为生产部的操作工人需要娴熟的把握超声波的每项操作，并 且具备相当的涉及物理和机械操作的工作经受。他们的任务是解决问 题和在原有的基础上对设备进行改良。对于顾客的要求的新兴设备要 有自创和创造。 第 1 页 Word 操作部门是技术性人才的云集地，是一个企业的地基所在。 处于业务部门的人员需要肯定的业务力量作为支撑，他们的重 点是查找在线市场和潜在市场，把最新的工艺扩大化，以实现企业间 的双赢。同时业务人员还要对超声波的操作要有了解。业务人员以业 绩的多少获得工资以外的提成。 全部这些人员之外配备了特地进行疏通和管理的管理人员。他 们主要对日常的事宜进行有针对性的管理，组织开会，调整资金，对 工作成果进行验收。 从外表上看，部门与部门之间是相当清楚的，但是实际并不是 如此。半个月下来，我发觉公司的管理有不当之处，致使部门间的分 工消失混乱。比方在人事调动上，出差的业务员经常会在与客户进行 谈判时，客户要求有专业的人员来操作示范，所以总是要两两出差， 导致公司操作层不能按时完成客户的定单。其实解决这样的问题，有 两种方法：一是业务员在介绍这种产品时，可以预先对他的操作进行 熟识，二是将顾客的意愿 〔这里主要是指客户要求的超声波技术的焊 接效果〕带回公司，再把它制成样品给顾客看，假如通过，就按合同 交易。再比方在工作时间上，由于大多数员工是住在公司的，所以没 有规定的工作时间支配。这使得有些员工很晚才上班，或者即使到下 班时间还在办公室或者车间。 我还分别在几个部门进行调查，看到了一些由于管理不当而导 致的缺陷。 一线的生产部门主要存在的问题有：第一，新入公司的人对于 第 2 页 Word 这个行业熟知程度比较低，一开头无法完成任务。针对这样的状况， 老的技术工真正出山的很少，他们都是自己干自己的。企业内新老员 工相互排挤，社会弊病一时难以治愈。其次，即使员工加班加点，但 是仍旧不能完成任务，这其中的缘由在于公司没有针对公司的现状作 出正确推断，以至于公司定单太多，而本身设备有限也使其受到影响。 业务人员大多是刚毕业的高校生，业务力量欠缺，偶遇挫折丢 失信念的大有人在。就我个人来说，人才是要的，但是有阅历的人才 更是需要。 没有明确的管理规章制度是造成管理不善的重要缘由。 我把我的想法说给经理听后，他回答我说，其实他们也知道这 其中会有肯定的影响，但是，假如从人性上来考虑，这样的管理是他 们对于后期工作而做的一项必要措施。这里我将阐述的是该公司的管 理理念。 公司采纳人性化管理理念，注意员工的心理。原来这里的经理 和员工都是同吃同住。这里没有严格的打饭制度，饮食上，员工和上 司没有分别。员工与上司在业余以伴侣相称，结伴吃玩没有拘束。再 有假如员工由于工作压力大消失精神反差时，作为上司会主动开导并 且单方面会提出休假或者其他方式以最大限