如何做一名优秀的入职引导人.pptxVIP

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  • 2023-10-09 发布于江苏
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潮白河大卫城服务中心 ;一路有你 培养新人成长;入职引导人的意义 入职引导人的优势 怎样做好入职引导人;一、入职引导人的意义;新人的心理分析;新人的心声;请拉我一把! ! ? ! ? !?;1、自己有问题不好意思打扰别人 2、有问题解决不及时,时间一长忘了、疲了 3、对新环境很陌生,担心不能适应这里的工作环境,心理压力大 4、自己不知道该做什么; ;新员工加入公司后的四个心理阶段 ;人力资源的一三五一三原则;二、入职引导人的优势;三、如何做好入职引导人;方法一: 自学《培训督导手册》 方法二: 自学《BI光盘》 方法三: 跟着我,自己看 ;成人学习的特点;学习目的明确 ; 学习自制性强 ; 理解能力强 ; 应用能力强 ; 自省能力强。 ;成人学习的规律;新人需要学习哪些方面?;企业文化、历史、价值观、考勤与排班、请假、报销、离职制度、内部网应用、财务报销、薪酬福利待遇和构成、业绩评估反馈、职业发展等。 工作内容、工作流程、工作标准。 生活条件、周边交通、购物环境、同事处理事情的方式及原则等 。;入职引导过程中的几个关键点;第一天 尽量在一上班就与新员工见面 尽可能向更多的同事介绍新员工 让员工了解并掌握办公用品、对讲机、电话簿、网络等使用方法。 与员工一次单独的一对一真诚沟通 ;第一星期 在部门例会上介绍新员工 与新员工多进行一对一的沟通 与新员工进行非正式的周总结 提醒部门主管与新人进行沟通、总结 ;三个月 关注地对新员工说明:我很看重你,所以希望你在这里获得成功。 每周、每月定期与新员工讨论工作情况和感受,讲明公司对他的期待是什么。 让新员工根据对工作的了解写出他的工作职责和工作建议。 ;制定培养计划表; 查看新人工作日志; 反馈新人学习成效。 ;入职引导过程中的注意事项;一、创造良好的环境;挫折式考验与激励式培养对比表;二、要确实了解新人;三、指导新人的方法 ;四、纠正新人错误的方法;五、公平合理分工 ;六、寻找新人的闪光点;七、自我时间管理; ;一、怎样培训企业基本情况;二、怎样培训作业指导书;三、怎样培训企业规章制度;四、怎么培训法律法规;四、周边设置、环境;如果采用讲授的方式,时间建议不超过两个小时!;一路有你, 同舟共济, 谢谢大家!;

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