论述暖通工程的造价预算.docVIP

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论述暖通工程的造价预算 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:论述暖通工程的造价预算 2 1我国建筑工程暖通造价管理 2 2我国建筑行业暖通工程建设中造价管理存在问题 3 2.1暖通材料采购成本预算不合理 3 2.2暖通项目设计存在高耗能现象 3 2.3建设单位对工程造价控制认识不够 3 2.4市场竞争激烈,市场价格变动大 4 2.5工程造价监管缺乏系统性理论 4 3加强暖通工程造价预算控制的有效措施 4 3.1强化施工准备工作 4 3.2提高造价预算人员的综合素质 5 3.3减少项目变更 5 3.4从设计阶段入手,合理控制工程预算 5 结束语 6 文2:暖通工程造价预算 6 一、概述 6 二、暖通在工程造价高,在工程预算上低的原因分析 6 (一)暖通工程技术和工程造价结合的不完美 6 (二)项目工程的负责企业对项目管理不当 7 (三)建设单位对工程造价控制的不重视 7 (四)市场竞争强,不可预知的可能性比较多变 7 (五)预算在设计的时候,缺乏创新性、系统性的理论做支撑 7 (六)预算上,预算的方法跟不上经济的发展,处于滞后期 8 三、加强工程造价和工程预算所采取的措施 8 (一)做好工程项目建设之前的准备工作 8 340;预算范围内把项目做好。 10 原创性声明(模板) 10 正文 论述暖通工程的造价预算 文1:论述暖通工程的造价预算 由于人们对居住条件的“苛刻”要求,暖通建设逐步与人们的日常生活息息相关。施工单位为了提高企业的竞争力,实现企业的经济效益,就必须加强对暖通工程造价,特别是暖通工程预算的管理。高质量的暖通建设可以有效提高居民的生活质量,使得人们的生活更加健康、美好。 1我国建筑工程暖通造价管理 所谓建筑工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。长期以来,我国实行的是概预算定额确定工程造价,即“定额+费用+文件规定”的模式,在这种模式下,建筑工程造价难以被客观真实地得到反映,概算超估算,预算超概算,决算超预算,突破计划投资的项目比比皆是,从而导致工程真正实施中存在诸多问题。暖通工程基本上涵盖了安装工程的造价,涉及了水、暖、电、通风、空气调节等部分;这部分在预算采价时是最难控制的,很容易出现决算超过预算的情况。 2我国建筑行业暖通工程建设中造价管理存在问题 2.1暖通材料采购成本预算不合理 施工企业在暖通材料的采购中没有明确的采购计划与成本预算,或是采购计划不够周密,成本预算条目不够完善,这会导致在暖通工程建设中采买实际费用与项目成本相出入,造成成本的额外支出。 另外,在暖通材料合同签定的规范程度上尚有欠缺,有些企业甚至不重视合同签订,对暖通材料的质量把关工作不到位,致使材料供应商暗箱操作,暖通材料的质量无法达到要求。在暖通工程建设过程中,暖通材料的取用往往采用一次性出账方式,没有规定相关的材料消耗定额,缺乏内部监控手段对材料取用的控制,这种粗放型管理模式会造成不必要的材料浪费,导致建设成本总额的增加。 2.2暖通项目设计存在高耗能现象 合格的暖通设备必须拥有有效的满负荷能效比,除设计中的冷负荷外,在冬天制热时,室外机要能够有效溶霜,使机组制热能效比达到较好水平。一些暖通机制的水管设计缺乏必要的温度计和压力表,这会给日后暖通系统的运行与系统管理工作带来难度,并造成能源浪费。 除了暖通工程的设计与施工,对暖通设备的维护管理同样需要重视。我国一些建筑企业对暖通系统的后期维护工作不到位,维护人员专业水平低,这些都有会导致暖通工程系统运转出现问题,给企业带来能源浪费。 2.3建设单位对工程造价控制认识不够 我国一些建筑企业在项目过程中对工程造价的认识不够深刻,只注重对整体工程造价和预算的管理,忽视暖通工程建设中各环节的造价核算,使暖通工程造价高于工程预算。而由于暖通工程建设的长期性与复杂性,容易造成项目管理人员监管不力,项目成本核算与材料管理出现纰漏,增加企业的建造成本。 2.4市场竞争激烈,市场价格变动大 暖通工程的成本价格虽能得到国家宏观调控控制,但在市场波动下,市场价格往往具有不确定性,且暖通项目的施工建设时间较长,更容易受到市场价格变动影响,工程预算较难估测,会导致工程项目的实际造价高于工程预算,影响公司收益。 2.5工程造价监管缺乏系统性理论 目前我国建筑行业尚未形成一套系统的工程造价理论,暖通项目的工

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