企业人力资源战略规划的必要性.docxVIP

企业人力资源战略规划的必要性 一、 员工发展的原因 美国管理科学家彼得杜拉克（peterdulak）指出，“企业和业务的唯一真正资源是人，管理必须充分开发人才以做好工作。”。知识型企业作为21世纪最具生命力和推动知识经济发展的核心经济单元, 已引起人们的广泛关注, 企业如何面对时代挑战, 获取和保持一支具有竞争力的员工队伍越来越成为其发展的关键要素。本文以知识型企业为对象, 对人力资源规划这个具有普遍代表性和典型性的企业管理瓶颈问题加以深入探讨, 力争为知识型企业的人力资源战略规划提供有益的指导和借鉴之处。 二、 理解企业人力资源战略的内涵和意义 1. 韦恩蒙迪的人力资源规划理论 在整个人力资源管理系统之中, 面临的首要问题就是企业如何形成其人力资源战略规划, 从而为企业对人力资源的选、用、留、育奠定良好的基础。目前, 众多学者从不同角度对人力资源规划提出了不同的定义。Andrew F.Sikula认为人力资源规划是指为实现组织的整体规划而确定组织对人力资源的需求以及为完成这些需求所采取的活动。韦恩·蒙迪认为人力资源规划是系统评价人力资源需求, 确保必要时可以获得所需数量且具备相应技能的员工的过程。人力资源规划就是使组织内部和外部人员的供给与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合。 纵览各种观点, 人力资源规划本质上就是在分析企业人力资源现状的基础上, 科学预测组织在未来环境变化中