提升企业绩效反馈效果的应对措施.pdf

经营策略 提升企业绩荻反愦荻果的应可拾施 □杭州陈幼红 绩效是企业员工在一定时期内对 4. 开发员工的潜能，进一步提升 的评价，是企业亟需攻克的课题。 企业目标的贡献程度，绩效反馈则是 员工工作能力。在绩效反馈过程中， 2. 反馈态度上不重视，绩效反馈 管理者参照设定的绩效期望水平对员 员工通过与管理者的交流，可以了解 流于形式。员工的防范心理以及管理 工的实际业绩进行评估、判断，并及 自身存在的问题，学习前辈的经验与 者对绩效反馈缺乏足够的重视容易导 时将绩效评价结果反馈给被评估对 教训，开阔视野，及时提出修改计 致绩效反馈流于形式。当员工受到批 象，同时管理者与员工通过平等沟通 划，主动学习提升工作技能，学习急 评时，第一反应不是勇于承担责 ， 取得共识、商议并制定绩效改进计 需弥补的专业知识，获取更高绩效。 不自省存在的问题，而是找理由否 划，进一步达成新的绩效合约的过 5. 强化企业与员工共同成长的共 认，自我防范意识极易导致绩效反馈 程