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- 约 18页
- 2023-10-11 发布于江苏
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施工组织设计
一、编制根据及编制阐明:
(一)编制根据:
《XXX断桥铝合金门窗工程招标文献》
贵方提供的门窗方案
(二)编制阐明:
根据“招标文献”规定,针对本工程的设计图纸,公司积累数年的门窗设计与施工经验,特成立“XXX断桥铝合金门窗工程投标小组”。投标小组人员认真阅读《招标文献》,认真研究“工程设计图纸”,对该工程进行系统分析,设计满足规范设计规定,并采用品体方法予以确保。同时对现场施工方面也作了周密布署,细分现场管理机构、安全文明施工,保质保量按期竣工。
二、工程概况及特点:
(一)工程概况
XXX项目是XXX房地产开发有限公司投资开发建设的住宅社区,位于XX市XXX社区北侧。
(二)施工内容
本次投标范畴涉及XXX断桥铝合金门窗设计、制作、安装。
(三)施工目的
如我公司有幸中标,我方将严格遵照双方订立的《铝合金门窗供货安装合同》,确保定时保质保量供货,创立安全、文明的优质工程。
(四)工程的重点和难点
我们将根据该工程的特点,对应做好工程设计、施工工作,确保外观效果及物理性能达成最佳,确保门窗的各项性能达成优良等级。本外装工程,防渗抗漏是工程中的重点和难点,无论在构造设计和施工过程中都严格加以控制,以满足工程质量规定。
三、项目组织管理机构
(一)项目经理及重要管理人员介绍
项目经理:XXX 本科,高级工程师,受过专门的现场管理项目经理培训,并荣获一级建造师资格。从事门窗、幕墙行业十年,有丰富的现场施工管理经验.
项目负责人:XXX 本科 工程师,含有丰富的设计经验及现场协调能力。
设计师:XXX 本科,工程师,受过专门的现场管理培训。从事门窗行业十年,有丰富的现场施工管理经验.
质量工程师:XXX 本科毕业生 高级工程师,长久从事产品质量研究,含有丰富的产品质量控制经验。
施工队(第一安装队):队长 XXX 是我们公司骨干安装队伍,门窗施工经验丰富、技术精湛,能够充足确保本工程的质量和施工进度.
(二)项目经理及重要管理人员资质的复印件
(见附页)
(三)管理机构职责划分
具体安装人员数量将按工程量配备。
重要人员职责划分
(1)项目经理
重要负责现场施工。
a.与甲方、土建协调,施工准备。
b.协调公司各部门的进度,负责本工程的安装质量,施工进度。
c.审定安装方案,并将现场状况每七天以书面形式反映给总经理。
(2)计划调度
a.负责厂内设计、生产,当工程的合同订立后来,安排设计部进行二次设计,按最佳方案提出材料定额。
b.安排采购部采购多个材料入厂。
c.安排生产部进行车间成品、半成品加工,质保部负责检查购入及生产的半成品的质量。
d.安排成品、半成品按施工进度运输,材料进入现场。
(3)设计员
a.对上岗人员的技术培训。
b.现场技术文献、安装图纸,安装原则的贯彻执行。
c.现场安装时碰到的技术问题的协调解决。
(4)现场材料管理人员
a.对进入现场材料的清点、保管、发放。
b.负责现场材料的安全方法。
c.提出多个材料的补缺状况。
(5)现场安全负责人
a.理解本地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行。
b.监督安全制度及安全操作规程的执行状况。
c.对上岗人员进行安全培训、考核,不合格不许上岗。
d.对现场环境、安全状况及时掌握、贯彻必要的安全保护器具。
(6)现场质量检查员
a.根据本工程的技术文献、图纸和行业原则,公司原则进行现场产品检查。
b.对上岗人员进行质量原则培训及考核。
c.对进场的半成品、材料进行检查,不合格产品不准进场。
d.对成品、半成品的保护方法的检查。
e.在安装过程中,对检查不合格的安装部分有权做出返工的决定。
(7)特殊工人
负责现场的电路及特殊工具的使用维修,确保工程顺利进行
四、总平面布置
(一)施工现场平面布置及阐明
规定总包单位在工地现场给与安排放置工具、设备和原材料的一种防风雨临时库房及组装场地,并设门、窗框成品摆放区域,安装人员休息场合。具体位置待订立合同后进场前与总包方协调。
施工现场、生活区与工作分辨开,生活区干净卫生,工作区文明生产,现场设办公室进行统一管理。
(二)施工用水、用电
临时用水、电按工地总包单位的规定统一安排,确保节省、安全,并派专业人员进行维护。
五、施工进度计划及劳动力安排
(一)施工段划分与施工程序
1、施工段划分:
第一部分:窗框、扇安装
第二部分:打胶清理
第三部分:玻璃安装、调试五金件
2、施工程序:
(1)设临时库房,贮存成品、半成品及有关工具,并由专人负责。
(2)按土建进度规定,把即将安装的窗框摆放在对应的楼层内。
(3)检查土建洞口,与否满足安装条件。
(4)根据土建单位提供的三线基准,安装窗框。
(5)窗框安装完毕,做隐蔽工程验收统计,做好分部验收
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