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会议记录表
主持会议：
今日营业额：
素金：
非素：
会议日期：
星期：
明日开会人员：
本年目标：
本月非素累计：
距离本非素月目标还差：
一周会议安排
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
以下工作完成情况，入完成在方框内打，没有完成打“X”
当日工作完成情况：
销售总结
□
VIP登记
□
客流统计表
□
意向顾客跟进
□
VIP顾客维系
□
留下顾客电话
□
预约顾客回柜
昨日赞赏点：
昨日需要改进：
今日非素目标：
今日服务提升方法：
今日业绩提升方法：
备注及工作交接:
会议要求：
1、不管是员工轮流组织会议，还是店长店助个人组织会议，店长都需跟进每个人；
2、晨会需总结前一天工作的赞赏点，和需改进点，具体要求要举出案例，具体赞赏的是接待哪一位顾客，哪一件事，并说 出今日需要计划改进的工作目标和工作重点；业绩一栏写前一天的。
3、要求早会时间不能少于10分钟，少于10分钟，或前期没有准备开会内容一次扣5分（10元）店长跟进每个负责的员工, 每天开会的前一个晚上，8点前提前写好会议内容，并拍照发群内。
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