[管理制度]行政的执行及手段(ppt 67页).pptxVIP

第六讲：的执行及手段第一节：执行概述第二节：信息与咨询第三节：电子政务第四节：公共关系与协调第五节：财务2022/1/281第六讲 管理学 的执行及手段 高淑贤 电子政务知识网络图执行及手段（一）执行的含义特点原则（二）执行的过程（三）执行的手段（四）咨询机构如何与决策层沟通执行信息与（一）信息的内涵及意义（二）信息管理的含义必要性要求内容基本环节（三）咨询的特征作用（一）社会信息化的含义及其发展（三）我国电子政务（一）准备环节（一）手段（五）咨询与信息的关系（二）实施环节（三）总结环节（二）经济手段（三）法律手段（四）思想手段（二）社会信息化对信息管理及咨询的影响（一）发展现状（二）功能（三）对的影响1电子政务的总目标和指导原则2电子政务的主要任务3电子政务的总目标和指导原则1内部事务处理电子化2部门间关联电子化3公共管理的电子化1改变组织状态2提高效率3促进民主化发展2022/1/282第六讲 管理学 的执行及手段 高淑贤 知识网络图（一）公共关系的含义及其特征执行及手段公共关系财务（二）我国公共关系的任务（三）公共关系实务举要（四）协调的概念作用（五）协调的主要模式和基本原则（六）协调的技术举要（一）财务的概念，职能和作用（三）预算管理（二）财务体制（六）审计（四）决算（五）预算会计1预算的含义和内容2预算编制的原则3预算的组织形式（1）预算和地方预算（2）地方总预算和地方总预算（1）绩效预算（3）零基预算（2）计划规则预算（4）单一预算（5）复式预算经常性预算建设性预算2022/1/283第六讲 管理学 的执行及手段 高淑贤 执行是管理的一个重要环节，是目标的实现，决策方案的落实，决策得以实现的惟一途径，是管理中最经常最大量的活动，决定着管理工作的成败。第一节：执行概述2022/1/284第六讲 管理学 的执行及手段 高淑贤 一执行的含义及特点(一)执行的含义广义是执行国家权力意志的活动， 管理就是一系列的执行。是指主体接受决策指令后， 组织及其工作人员付 诸实施的过程，即为实现某种 决策所做的具体工作。2022/1/285第六讲 管理学 的执行及手段 高淑贤 1.目标性。 2.经常性。 3.实务性。 4.强制性。 5.时限性。 6.灵活性。(二)执行的特点 重点把握:执行是 1．是联系整个过程的核心。 2．是决策的后继。 3．执行效果是评估 管理工作的客观依据。 4．是依法执行。 2022/1/286第六讲 管理学 的执行及手段 高淑贤 二执行的原则 (一)忠实决策目标与开拓创新相统一的原则(二)果断迅速与注重效益相统一的原则(三)统筹兼顾与目标清晰相统一的原则(四)发扬民主与集中相统一的原则2022/1/287第六讲 管理学 的执行及手段 高淑贤 三执行的过程所谓执行 的过程，就是 从决策指 令下达到 决策目标实现执行过程的构成（一）准备环节 （二）实施环节含义2022/1/288第六讲 管理学 的执行及手段 高淑贤 (一)执行的准备环节 1．制定执行计划。 2．一般准备活动。 (1)统一思想认识。 (2)提供物质条件。 (3)落实组织及人员。2022/1/289第六讲 管理学 的执行及手段 高淑贤 (二)执行的实施环节1．建立强有力的指挥中心。 2．健全执行的制度体系。 3．善于做好协调工作。 2022/1/2810第六讲 管理学 的执行及手段 高淑贤 (三)执行的总结环节 3．对经验教训的总结。 2．对执行情况的评定。 1．对执行情况的检查。 2022/1/2811第六讲 管理学 的执行及手段 高淑贤 含义是指部门为完成 实现管理的任务 目标而依法采取的 措施，是执行阶段中排 除障碍，保证指挥自如， 协调顺利，监控有效， 促进任务圆满完成必不 可少的方法。具体手段（一）手段 （二）经济手段 （三）法律手段四执行的手段2022/1/2812第六讲 管理学 的执行及手段 高淑贤 含义是指主体凭借权力 依靠组织的层级，采取 命令的方式，实现国家 对工作的领导组织和 管理的方法。手段具有 控制制约调整协调社 会各地区各部门管理 工作的方向，保证执行 的集中统一，实现国家社 会所期望达到的管理目标的功能。1．权威性。 2．强制性。 3．层次性。 4．具体性。(一)手段手段的特点2022/1/2813第六讲 管理学 的执行及手段 高淑贤 (二)经济手段含义是根据客观经济规律和 物质利益原则，利用各 种不同经济杠杆，调节 不同经济利益之间的关 系，以达到较高的经济 效益与社会效益的 管理方法。具体经济手段1价格 2工