准时化物流实现的方式——顺引_顺建.pptxVIP

准时化物流实现的方式 ____顺引/顺建  库存水平在使用看板后得到了一定程度的 降低，但零库存的理想依然没有实现。  车型配置增加，很多物品在线侧没有摆放 空间 …… 怎么办？ 导 入 一 顺引方式概述 二 顺引实现的步骤 三 顺建方式简介 四 顺建方式的实施 主 要 内 容 顺引方式概述 顺引：即顺序引取，指零部件供货厂家按照 整车厂发布的车辆装配的确定顺序，将零部件 排序，在规定的时间内将排好序的零部件送到 整车厂生产线侧的物流方式。 a)零部件品质可靠 b)生产顺序准确 顺引方式概述 顺引的意义  与后补充方式不同，顺引不需要生产线侧 持有库存。  顺引主要解决生产线侧空间狭小的问题。  通过顺引可以实现主装线、分装线、和主 要零部件装配线的同步运转。 顺引方式概述 顺引方式概述 顺引流程 着工 2 顺引成立性验证 顺引对象的确定 4 顺引实施/改善 3 顺引信息与送货批量 顺引实现的步骤 a)占地面积大 b)种类多 c)颜色多 d)价格高 适合顺引的部件 1、顺引对象的确定 生产现状调查 2、顺引成立性验证 主机厂 配套厂 零部件装配周期确定  考虑以下因素 a) 顺序固定点（信息提取点） b) 生产节拍 c) 工程深度 2、顺引成立性验证 t1:缓冲区工程深度 t2:总装车间工程深度 生产节拍： 4min 零部件在第25车位被装配在A01车上 A01车自缓冲区开始经过30个车位后进入总装 2、顺引成立性验证 总装第一工位 t1 A01车 例： 顺 序 固 定点 t2 零部件装配周期 =缓冲区工程深度+总装车间工程深度 =t1+t2 =(30x4min)+(25x4min) =120min+100min =220min 2、顺引成立性验证 零部件运输周期 对于有库存的厂家 要考虑排序、装货、运输、卸货、运至 线侧、装空箱、返程时间。 对于接单生产的厂家 不仅要考虑上述时间还要考虑其生产周期。 2、顺引成立性验证 顺引成立的条件 装配周期 ≥ 运输周期 顺√引方式 2、顺引成立性验证  顺引信息的提取  顺引信息的制作  顺引信息发布  顺引部件送货批量 3、顺引信息与送货批量 顺引信息的提取  顺引信息由CCR从顺序固定点提取。  提取方式： 由顺序固定点人员通过内线电话向CCR传递。 在采用电子棋子板时，车辆顺序信息会自动传递 给CCR。 3、顺引信息与送货批量 3、顺引信息与送货批量 信息传递的便利和快捷 顺引信息的制作 符号和 代码 提取 转化 地毯顺引指示票 年 月 日 558 54N H559 54N H560 67N R561 67N RBCNO总装连号 地毯CARPET IDNO 3、顺引信息与送货批量  信息发布量越大，信息在主机厂的滞留时间就 会越长，留给供货厂家准备的时间就会越短。  CCR给不同的厂家一次发布的顺引信息量可以是 不同的，根据零部件的实际情况确定。 3、顺引信息与送货批量 顺引信息的发布 传真 网络 顺引部件的运送批量  供货厂家一次送货的批量要考虑工装的容量与一 次运送的经济性。  CCR一次发出的信息量与厂家一次送货的量可以不 相等。 前提： 满足顺引条件 装配周期≥运输周期 3、顺引信息与送货批量 生产周期≥运输周期 采用顺引方式 对不符合顺引条件的方面进行改善 条件符合后进行顺引方式的试运行 对部件厂的运 输周期进行实 际测量 4、顺引实施/改善 比较 顺建方式简介 顺 引 厂家 什么是顺建？ 即厂内物品顺引 生产线体 PC区/分装线 生产线体 顺建可以将更多的零部件排序后送到生产线，节省线侧空间。  线侧空间有限。  很多零部件不能满足顺引条件。 a)零部件品质可靠 b)生产顺序的准确性 为什么要顺建？  顺建信息由CCR从顺序固定点提取，向车间 顺建信息的提取与发布 物流人员传递。 顺建指示票 顺建方式实施 线侧货架收容能力＜必要的看板枚数时 货架改善、扩充空间、缩短供货周期 仍不满足 1、现状调查，问题点把握 线侧货架收容能力≥ 必要的看板枚数时： 顺建方式的实施 顺建方式 看板方式 2、顺建成立性验证 顺 运输周期 装配周期 顺建方式的实施 3、顺建试行 4、改善 优化搬运路径、调整PC区、顺建场的设立。 顺建方式的实施 顺 引 空箱存放 顺建区 P链 临时存放