承包商自主管理建议指南.pdfVIP

承包商自主管理建议指南 各直属单位、各承包商： 为更好推动承包商自主管理，根据公司领导管理提升思路编制了 承包商自主管理工作指导、推进指南，此指南仅作为各直属单位对承 包商自主管理的参考，各直属单位可以根据《安全管理办法》并结合 承包商的主要特点，制定并不断完善更具特色的承包商自主管理的监 管办法，全面调动承包商抓自主管理的内生动力，从根本上扭转承包 商“保姆式”监管的局面。 1、以承包商自主管理为主线：（仅作为参考建议） （1）现场交底（生产交检修）：属地车间根据施工任务确定项目 负责人，由项目负责人联系施工单位负责人，现场对施工检维修任务 进行现场交底，交底中明确作业区域、范围、施工安全管理注意事项、 施工组织要求、工机具材料摆放及其他相关内容。 （2）施工方案：承包商负责人根据现场作业要求、属地车间风 险交底的内容按照 自主管理办法安排专业技术人员进行施工方案的 编制，并由主管负责人进行审核 （专业分包单位的作业方案必须经过 总包单位主管部门和主管领导审核），项目负责人安排检维修项目的 现场负责人，并对项目现场负责人进行现场风险交底，其中涉及到特 种作业内容需对特种作业人员进行专项安全技术交底。 项目负责人或现场负责人根据作业安全交底内