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2023 年注册会计师之注会公司战略与风险管理通关 试题库 (有答案) 单选题（共 30 题） 1、亚太控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战 略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。 A.矩阵制组织结构 B.事业部制组织结构 C.H 型组织结构 D.M 型组织结构 【答案】 C 2、李某是乙集团的大股东，占有集团股份的41.2%。李某伙同妹夫，利用自己 的身份便利高价收购其妹夫所在甲公司的产品，其中差价二人平分，最终事情 败露，2018 年二人因经济犯罪被捕。根据上述材料，体现了三大公司治理中的 （）。 A.经理人对于股东的 “内部人控制”问题 B.终极股东对于经理人的 “隧道挖掘”问题 C.终极股东对于中小股东的 “隧道挖掘”问题 D.企业与其他利益相关者之间的关系问题 【答案】 C 3、2020 年 1 月，美国对冲基金浑水指控瑞幸财务造假欺诈，遭到瑞幸否认， 但在随后的4 月份，瑞幸公告称通过 自查发现公司首席运营官刘剑财务造假， 牵涉约 22 亿元的虚假交易。消息一出，瑞幸盘中触发六次熔断，给股东们造成 巨额损失。根据以上信息可以判断，瑞幸存在的公司治理问题是（ ）。 A.终极股东对于中小股东的 “隧道挖掘”问题 B.经理人对于股东的 “内部人控制”问题 C.剥夺型公司治理问题 D.企业与其他利益相关者之间的关系问题 【答案】 B 4、下列关于审计委员会在风险管理组织职能体系中的作用，表述不正确的是 （）。 A.审计委员会一般有责任确保企业履行对外报告的义务 B.确保充分且有效的内部控制是审计委员会的义务 C.审计委员会应对财务报表后所附的与财务有关的信息进行复核 D.审计委员会应根据实际需要不定期对其权限及其有效性进行复核 【答案】 D 5、下列关于企业文化表述正确的是（ ）。 A.优秀的企业文化一定会促进企业提高绩效 B.企业文化在促进内部沟通的同时会增加企业内部信息处理成本 C.企业文化体现的是市场控制 D.不能为企业创造价值的文化不能形成企业竞争优势 【答案】 D 6、（2018 年真题）截至 2015 年秋，U 国N 航空公司与 M 航空公司合并已有 5 年，但原 N 公司和 M 公司机舱服务员的劳工合约仍未统一。为此，原 N 公司与 M 公司的机舱服务员在临近圣诞节期间，发起抗议行动，有效推动了该问题的 解决。本案例中原 N 公司与 M 公司机舱服务员的权力来源于（ ）。 A.个人的素质和影响 B.在管理层次中的地位 C.利益相关者集中或联合的程度 D.参与或影响企业战略决策与实施过程 【答案】 C 7、江中集团是一家多元化经营的企业，其涉足的产品包括针对消化不良人士推 出的江中牌健胃消食片，针对养生人士推出的江中猴姑饼干以及江中猴姑米 稀。根据以上信息可以判断。江中集团的目标市场选择战略是（ ）。 A.无差异市场营销 B.集中市场营销 C.差异市场营销 D.全面市场营销 【答案】 C 8、美国某复印机公司选择出租复印机而不是销售它们，使流动资金的需求大大 增加从而形成主要障碍来防止其他公司对复印机产业的进入，这体现的是 （）。 A.规模经济 B.现有企业对关键资源的控制 C.现有企业的市场优势 D.行为性障碍 【答案】 B 9、（2014 年真题）下列关于企业增量预算的说法中，正确的是（ ）。 A.增量预算是稳定的，并且变化是循序渐进的 B.增量预算能够促使企业降低成本 C.增量预算拥有启发新观点的动力 D.增量预算假设经营活动以及工作方式都以不同的方式继续下去 【答案】 A 10、（2016 年真题）甲公司以公开招标方式采购一批设备，乙公司以最低价中 标。在签订正式采购合同前，乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨，如继续 以中标价格签订合同，公司将蒙受重大损失。乙公司与甲公司商议能否提高合 同价格，遭到甲公司拒绝。于是乙公司放弃了该项目，甲公司则根据约定没收 了乙公司的投标保证金。在上述案例中，甲公司采购设备时面临的风险是 （）。 A.市场风险 B.运营风险 C.操作风险 D.产业风险 【答案】 A 11、安心保险公司依托医疗大数据智能化管理系统，将来自保险机构、医院和 药房的诸如疾病发病率、治疗效果和医疗费用等方面的大数据及时进行“提 纯”和整合，对潜在目标客户进行精细化管理，从而实现对健康保费的有效控 制。本案例主要体现的大数据的主要特征是（