永盛成实训报告.docVIP

班级：物流1101班 组员：祖玲、张越（大）、张越（小）、高婷、罗洪丽 指导教师：刘佳 实训时间6月17日-7月3日 实训地点永盛成超市（新华店） 实训目的 1、 通过物流作业流程的演练提高学生物流操作能力和物流供应链管理水平，学习现代化物流供应链管理方法和原则、培养现代化物流管理实践能力。 2、 通过实训，了解第三方物流配送全过程的各个环节，掌握物流的理论知识和操作技能，可提高学生的实践能力和应知应会能力。 3、对物流业发展现状进行初步了解，培养实际调研能力，让学生真正拥有现代化物流技术及设备的操作能力和管理能力。 4、尝试检验所学知识，并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延。 5、在实践中增长见识，锻炼自己的才干，培养自己的韧性。 四、实训内容五、关于永盛成???? ??? 简介 永盛成百货有限责任公司创建于1997年。13年发展历程中的风风雨雨，磨练了永盛成的意志，锤炼了永盛成的坚韧，积累和沉淀了永盛成健康、快速发展的强大力量和深厚文化。1997年4月8日，永盛成百货有限责任公司悄然诞生：位于昆区友谊商城的针纺品专营店隆重开业，仅100多平米的营业面积成为后来永盛成走向未来的第一步……随着永盛成公司的发展壮大，传统的百货业态已不能满足永盛成今后发展的要求，经过公司创始人孙俊永、孟庆华夫妇缜密考虑和权衡，他们大胆地把企业发展的触角伸向了超市业态。2000年10月21日，1家门店——文化店正式开门迎客。文化店是青山区出现最早的超市业态，她在为青山区人民带来全新的消费模式的同时，也标志着永盛成公司正式跨入了现代零售业的行列。2002年1月18日，永盛成超市的第2家门店——幸福店隆重开业，她的开业标志永盛成真正迈出了向超市连锁模式进军的坚实一步。这是一家营业面积约5000平米的中型综合超市，在为青山区人民提供生活上方便的同时，也为青山区零售业的发展史上写下了浓墨重彩的一笔。2004年5月，永盛成公司组建了连锁总部，形成了三个强大的运行系统?——?总部管控系统、物流配送支撑系统及门店运营系统，并形成了六个统?——?统一形象、统一理念、统一采购、统一价格、统一配送、统一结算，总部机构的组建从根本上解决了民营企业不能做强做大的瓶颈问题，为今后的规范化扩张奠定了平台和基础。2004年12月18日，永盛成包头旗舰店--神华店盛大开业。作为永盛成旗舰店的神华店是包头地区第一家大卖场，位于昆区阿尔丁大街1号的优越位置，其8000余平方米的营业面积，同时又与神华亿佰合作，互为补充，形成了多业态的经营模式，而其专业化的经营、高质量的商品，超前的服务意识，成为全市消费者高品质消费的首选购物场所。作为永盛成的旗舰店，她不仅在卖场经营、管理上有着专业化的水平，同时她还是永盛成公司专业人才的培训基地，源源不断地为永盛成其他门店输送着各类人才，为永盛成公司的快速开店提供了人才保障。2005年10月15日，执掌永盛成公司长达8年之久的公司创始人孟庆华，胸怀广阔，高瞻远瞩，大胆引入职业经理人聘用机制，聘任宋九升先生为永盛成公司总经理，在董事会的领导下全面负责公司经营管理工作，开创了行业延聘职业经理人实施专业化管理之先河，真正实现了资产所有权和经营管理权的有机分离，完善了一个成功企业所必须具备的健全体制和良好机制，奠定了法人治理结构的基础。2008年4月23日，永盛成公司党委正式成立。董事长孙俊永任党委书记，党组织的建立为永盛成今后健康发展提供了正确的政治方向和有力的组织保障。2009年9月10日，永盛成呼和浩特市工大店成功开业。它标志着永盛成公司实现了2004年制定的“打造包头地区零售业第一品牌，最终实现跨地区连锁”的企业战略目标。同时为永盛成公司提前制定新三年战略目标，即“打造呼、包、鄂地区零售业第一品牌，最终实现内蒙古全区连锁”奠定了坚实的基础，在永盛成发展史上具有深刻的历史意义。2009年12月31日，永盛成公司斥资2亿元，历时三年建设的永盛成大厦项目终于落成。该项目地下3层，地上30层，总高98米，总建筑面积7万平方米，是集商、住、办公为一体的综合性地标性建筑。营业面积2万平米的永盛成购物中心即将盛大开幕，中心融购物、餐饮、健身、休闲为一体，必将成为青山区又一全新的CBD核心商圈。 永盛成连锁超市经过短短几年的发展，其成就已得到了社会公众的广泛认可与各级政府的高度肯定：总裁孟庆华被市委、市政府授予“包头市优秀青年企业家”荣誉称号。荣获“包头市青年杰出创业奖”。永盛成公司连续几年被包头市委、市政府授予“市级文明单位”荣誉称号及包头市知名商标认定。被自治区工商业联合会、内蒙古劳动和社会保障厅、自治区总工会联合授予自治区促进就业“先进民营企业”荣誉称号。三次被包头市委、市政府授予“包头市二十强民营企业”、“