校长结构化面试经典100题及答案 .pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
校长结构化面试经典 100 题及答案 一问:你安排教师工作应遵循哪些原则? 1、学校整体工作安排原则。 2、知人善任用其所长原则。 3、用人不疑原则。 4、指导性原则。 5、激励表扬原则。 二问:校长如何创造条件促进教师实现发展? 1、为教师提供健康、向上的工作环境。如建设学习型组织、规范学校健康的人际关系、 舆-论氛围,形成具有特色的校园文化。 2、为教师搭设一个自我发展的空间。充分挖掘教师自身发展需要的潜能和可能,支持 教师根据各自的特点去寻求发展的路径。 3、为教师提供一切提高专业能力的条件。如争取机会让更多的老师多参加各级的展示 课、研究课、开放课 ,在实践中锻炼 自己 ,提高自己。鼓励更多的教师参加各级各类的论 文和案例的评选活动。帮助他们品尝成功的甜美 ,激发自发提高的动力。 4、建立科学、合理的考核机制。 5、还要大幅度加大财力投入,提高专业化优质教师的待遇。 三问:举例说明学校突发严重问题时应急措施? 学校易出现的突发严重事件有:学生意外伤害、火灾、水灾、食物中毒等。措施: 1、先不考虑伤者与肇事者之间的纠葛原因,先抢救伤者。 2、阻止事态进一步扩大。 3、收集事故信息,了解情况作出正确决定。 4、决定作出后,向教师(或上级机关)、家属传达。 5、处理事故责任者. 6 分析指清事故原因引以为戒。 四问:怎样从根本上提高师德水平? 在市场经济大潮冲击下 ,教师队伍出现了一些不可回避、不容忽视的新情况和新问题。 如重金钱、讲实惠、轻事业、乱办班、乱收费以及收受甚至索要学生礼物等现象不断出现, 要从根本上提高师德水平可从以下几方面考虑: 1、继续提高教师的社会地位和物质待遇。 只有肯定教师劳动的作用,确立教师职业在社会各行各业中的优越地位时,才会激发 和保护教师敬业、乐业和精业的精神,这是制约师德水平整体提高的决定因素。2、深化教 育改革是师德建设的关键途径。 健全适应市场经济条件下当代中国实际的教育部门的人事、考核、分配、奖惩制度, 形成对教师行为有效的激励和约束机制。这是目前师德建设乃至整个中国教育走向现代化 的关键所在。 (1 )改革旧的人事制度。要废除教师职业终身制。制定实施“进得来,留得住,出得 去”用人制度,建立招聘机制,使教师队伍不断得到优秀分子的补充。疏通不适合教师职 业,特别是缺乏教师职业道德者送出教育单位的渠道。 只有废除教师职业终身制,才能从人员素质上保证教师队伍的质量 ,警诫不守师德者 改弦易辙 ,激励教师正确处理个人与国家利益的关系。 (2 )改革现行分配制。把教师享受的各种待遇与其对教育事业的贡献挂起钩来,废除 现存的干与不干一个样 ,干多少一个样 ,干好干坏一个样的做法。真正实现多劳多得,优 劳多是,少劳少得,不劳不得。首先 ,在工资报酬方面 ,充分发挥岗位工资制的优势 ,切 实保证按岗位责任和贡献大小确定工资等级 ,拉大不同岗位职责的工资差别 ,实现工资与 工作职责一致。其次 ,严格定编制度,实行按学校规模确定人员编制,减少和杜绝忙闲不 均现象;最后 ,在奖金、住房分配、津贴、福利等方面 ,坚持落实按劳分配原则。 (3)健全考核评价制度。制定和完善于融合师德内容的教师评价考核制度。通过务实、 公正、公开的考核评价,辅之以相应的奖惩,弘扬献身教育,勤奋敬业的高尚师德:激励广 大教师在本职岗位上建功立业。 3、各级领导机关率先垂范是师德建设的重要途径。 要求广大教师在教育实践中坚持以“为人民服务”作为师德的核心,就首先要造成一 种现实的环境氛围。在形成这种氛围过程中,首当其冲的应是各级教育行政机关、教育研 究单位,各级领导首先做出样子,树立形象。使广大教师看到职业道德水准提升的真实所 在,对坚定信念,激发道徳人格,恪守道德规范,其作用无疑是现实、有力和巨大的。在 社会不良风气依然漫延的环境下 ,领导机关的示范作用有着极其重要的实践意义。 五问:你认为结构合理的领导班子应是怎样的?一般来说 ,领导班子中应当由下列四种 人构成: 一是善于思想的人从事深谋远略; 二是善于活动的人从事各种难题的调解; 三是善于出头露面的人作打头阵的工作; 四是善于分析的人从事综合分析的工作。 由此可见 ,一个领导班子的合理的智能结构 ,应当具有高超创造能力的思

文档评论(0)

***** + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体社旗县清显文具店
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档