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物业公司工作奖惩管理制度7篇 物业公司工作奖惩管理制度7篇  许多公司都离不了工作奖惩管理制度,制度具有使我们知道,应当做什么,不应当做什么,惩恶扬善、维护公正的作用。下面是我为大家整理的关于物业公司工作奖惩管理制度，假如喜爱可以共享给身边的伴侣喔!   物业公司工作奖惩管理制度（篇1）  为充分调动职工的乐观性和制造性，增加职工的仆人翁责任感，维护正常的工作秩序特制定本规定。  嘉奖：  一、对完成年度工作任务及下达指标，年底评出的先进个人由集团公司进行统一表彰。  二、对各有偿服务范围内的创收，按实际创收额的肯定比例提取给个人。  1、对发觉查出偷水、偷电之行为并赐予惩罚，罚款部分按10％提取。  2、对工作中因有创造、技术改造或提出合理化建议，给公司带来经济效益的员工，参与集团公司献计策、做好事“双十佳”评比活动。并按公司文件规定评比嘉奖。  惩罚：  三、工作迟到或早退10分钟以内惩罚10元，10分钟以上惩罚20元；30分钟以上者按旷工处理（30分钟以上为半天，1小时后为一天）。  四、旷工半天，扣发本人一天工资，旷工一天扣发本人两天工资；旷工超过一天以上做自动与公司解除劳动合同处理。  五、消极怠工，工作时间内上网、打扑克、下棋或干私活发觉一次惩罚20元。六、无正值理由，不听从安排及支配的，按旷工处理。  七、打架斗殴，聚众闹事，影响工作并造成影响的，除视情节轻重移交有关机关处理外，单位将据情节赐予肯定的处分和经济惩罚，因触及刑律被依法刑事拘留的，按解除劳动合同处理。  八、利用工作之便以权谋私，接受用户好处（包括喝水、抽烟、吃请等），一经发觉除返还或赔补外，发觉一次惩罚当事人200元，情节严峻的加倍惩罚。  九、除工作需要外，严禁中午喝酒，不得因业余时间喝酒而影响临时性工作支配或住户的服务要求，发觉一次惩罚50元，如给住户造成损失（本物业服务范围之内的）由当事者一并赔偿。  十、对水电查抄及收费过程中弄虚作假，发觉一次除重新更正或补收外，惩罚当事人100元。  十一、对居民提出的服务要求，不得推诿不管或置之不理，发觉或居民举报反映给公司一次惩罚50元，消失居民上告或举报给公司以外的其他管理部门一次，发觉一次惩罚当事人200元。（正值理由除外）  十二、严格请销假制度，请假人不按规定写请假报告的按旷工处理。  十三、严格考勤并做好记录，做到日考日记，并于次月1日报公司经理，审核签字后备案并编制本月工资表，如发觉考勤记录与实际出勤状况不符，扣责任人30元/次。  十四、工作要负责任，因玩忽职守造成的辖区内各类事故及损失，按损失的实际造价予以赔偿。  十五、对员工的`各类惩罚，均由经理办公会讨论同意报集团公司批准后执行。  物业公司工作奖惩管理制度（篇2）  第一条嘉奖的条件、形式及程序  1、员工表现符合下列条件之一者,公司将赐予嘉奖:  1)改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的；  2)能保质保量完成领导交办的重大或特别任务,在提高服务质量方面有显着成果的；  3)在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的；  4)为公司节省资金和能源有重大贡献的；  5)制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的；  6)检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的；  7)见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避开重大损失有功绩者。  8)做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、赞扬者。  9)在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。  2、嘉奖形式:  1)口头或通报表扬  2)发给一次性奖金  3)通令嘉奖  4)授予荣誉称号  5)晋升  3、嘉奖程序  凡符合嘉奖条件者,由所在部门经理将事迹书面报告和《员工奖惩表》送行政人事部审核后,呈报执行总经理签署看法,由行政人事部执行。  其次条惩罚的种类以及形式  作为提高员工素养，加强内部管理，对员工过失按稍微过失、中度过失、严峻过失三类视其情节轻重赐予适当的惩罚。  第一条稍微过失  1、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。  2、无故迟到、早退或未经部门经理批准私自倒班者。  3、无故离岗非常钟以内者。  4、工作或服务态度不佳；怠慢业主(用户)或在与其打招呼时置之不理者。  5、不按规定使用对讲机及用