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武汉理工大学《生产系统建模与仿真》课程设计说明书 武汉理工大学《生产系统建模与仿真》课程设计说明书 - - PAGE 10 - 制造信息系统课程设计 设计题目的确定与初步分析 设计题目 针对企业产品管理，设计一个管理系统，根据已掌握制造信息系统中的系统规划、系统分析、系统设计和系统实施等基本概念，把整个设计的过程记录下来。 题目的初步分析 任务应该包括：首先确定方案，然后根据所学的MIS 原理，进行系统设计和数据库设计，一步一步完成整个设计。 最终的目的是：设计一个企业产品管理系统，这个系统可行，而且能方便的用于 企业的产品管理，有助于一个企业的产品流通与总体管理。 系统规划 系统的目标与范围的确定 这个系统最后要达到的目标是： 第一点：能够有效的让企业内部的信息有条不紊的流动和与客户的交流。让每一个管理者都能得到自己想要的唯一信息，也能让每一个管理者通过这个系统将经收集和处理后的信息传递给自己的上司。同时能够让每一个潜在的客户能知道企业的产品信息。 第二点：能够建立起企业与客户的联系，让企业了解客户，也让客户了解企业。通过这个相互的关系，来推广产品的销路。 第三点：这个系统能不断的更新，不管从模式上还是信息量上，都要不断的更新， 以满足不断变化的需求。 第四点：能很好的投入使用，能够提高企业的管理效率和总体效率。 这个系统的应该包括一个中心数据库，一个信息处理规模，一个信息的流通路线，一个用户体制规模，一个企业内部的局域网络，一起企业外部的服务器，还有若干企业的内部资源设备。这个系统一点设计出来，应该能满投入所有的自主生产产品企业的使用，不管大小。 初始信息的搜集 这个是企业产品的管理系统，是针对企业的产品管理做出来的一个系统。因此我们得信息收集就是围绕着企业的产品。 首先应该能明白，产品是如何按照要求去生产的。这个应该包括：客户是怎样向公司下订单的，然后公司是如何处理这些订单的，如何将这些订单付诸生产。还有，就是企业如何去预测下一阶段的新订单数量的，然后如何将这些新订单付诸生产的。 然后，应该去搜集产品在企业内部是如何进行流通的，要经过那些部门和步骤，在这个过程中，信息是如何的传递的，是单向还是双向，产品如何入库，入库需要完整哪些信息。产品是如何出库的，如何经过运输到达客户的手中。 最后，我们要弄明白各个部门之间的联系是如何建成的，客户和企业的联系是如何实现的。这些就包括，客户是怎样了解企业的，然后企业如何能知道客户的真实信息，并将之如何保存和利用。还有企业内部，底层的信息是如何传递给高层领导，高层的领导是如何将决策信息和命令传递给基层，使之付诸实现。 将这些搜集到得信息进行整理和分析，根据已经确定的系统目标，加以改进，最后形成这次设计的参考信息。 确定系统的限制因素 作为一个生产产品的企业，追求的当然是能获得更高的利益。但是作为一个生产企业， 要获得更高的利益，最重要的是降低产品的成本。在成本控制上，限制的因素有：工的数量，在制品的成本控制，管理费用，运输费用，原材料的费用，能源的消耗等方面。 然后，就是良好的销路，这个可以增加产品的销量，提升企业的经济效益。这个方面的限制因素有：企业的管理制度，客户如何简单、快速的与企业联系，企业对客户需求的满足程度和反应速度，售后服务和配货服务。 最后就是企业的执行效率了，提高企业的执行效率，能够让产品更快且更好的生产出来，执行效率高的企业，成本低而且销路好。主要体现在：管理命令的下达速度和传达信息的准确性，底层信息的搜集的准确性和有效性，决策的正确性和传达的效益，还有就是良好的管理体制。 可行性研究 在需求分析的时候我们已经确定了自己要达到的目的，现在我们要去确定如何去实现 这些想法。 实现使用 这个系统的使用要求要想实现，首先需要一个中心的数据库，这个数据存储着所有的已生产的产品的具体信息，然后那些在制品通过客户的订单来体现，一些已经确定的但还没有完成的订单就是将要去生产的产品，然后一些正在做的订单就是在制品。要实现这些， 就需要数据库系统及时的跟新数据库信息，这个工作最好能由系统分析员来完成，在做这些工作的同时能够更好的了解系统的使用过程和每一个细节，这样就能更好的分析这个系统的优缺点。 这个过程的实现就需要一个强大的信息传递系统的支撑，每天企业的基层管理者将整理的信息通过这个信息传递系统传递给中层管理者，然后经过中层管理者得整理之后传给高层管理者和一些必要的部门，然后高层管理者根据自己得到的信息做出决策，再将这些决策信息传递给一些必要的部门，让这些部门去执行和更新数据库。这样每天数据库的信息就这样的得到更新，然后就能及时的被一些部门使用。 我们要如何去得到这些信息呢？这就需要企业的一些设备和资源来方便信息的收集 和使用。基本的我觉得需要去完成一个企业内部的基本配置。每一个