绩效考核指标维护工程师.docxVIP

精品文档，值得拥有 附表一：编号： 附表一： 编号： 年 （季） 姓名 考核时间 部门 信息管理部 考核周期 岗位 维护工程师 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 说明：对系统管理的情况综合评分 考核项目 权重 评分 系统管理综合评分 系统方案管理规范 信息管理部经理  30% 系统方案的可行性系统技术的先进性系统运行的可靠性系统管理的规范性 30% 20% 20% 30% 说明：对维修服务的情况综合评分 考核项目 权重 评分 维修服务情况评分 维修记录 信息管理部经理  30% 维修服务响应的及时性 40% 故障分析判断的准确性20% 故障分析判断的准确性 20% 故障排除解决的时间性 30% 系统正常运行的稳定性 10% 工 作 进 度及 执 行 情况评分 标准定义 能够积极认真的组织团队，提前完成任务，工作效率高。 工作进展反馈表 行政副总 15% 按时按质的完成计划任务，工作效率较 高。 大体上能够完成计划任务，工作成果一般 某些关键任务未能完成，工作成果一般未能够完成关键任务，工作成果较差 得分区间 91～100 81～90 61～80 41～60 0～40 说明：对公司的技术问题处理情况的综合评分 标准定义 得分区间 技术问题处理效果 技术问题处理记录 及时发现技术问题，处理十分妥当，没 行政副总 15% 有造成任何损失 及时发现技术问题，处理得当，造成的损失很小 能够应对技术问题，采取处理措施，但造成一定损失 1 / 2  91～100 81～90 61～80