XX集团集团it规划项目项目建议书.pptVIP

在中国，我们已经为许多客户提供过公司战略咨询服务,其中很大一部分客户还邀请我们对其IT规划项目提供咨询服务 * 注:颜色标注红色的客户代表那些邀请我们对其信息技术进行规划的客户 北京亚信集团 东方通信股份有限公司 大唐电讯 和记黄浦 美亚在线有限公司 凤凰卫视有限公司 中国电信 中国国际金融有限公司 中信证券有限责任公司 华夏证券有限责任公司 福建耀华汽车玻璃有限公司 中国北方工业公司 科龙电器股份有限公司 民族证券有限责任公司 神威药业 三九药业 紫光股份 首创集团 海南航空 宝钢集团 上海外服集团 首都机场集团 上海电力 国家电力 中国造币总公司 大唐电信 中国联通 美亚在线 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 我们帮助海南航空货运公司进行了整体战略规划以及信息系统战略规划 项目背景 项目目标 毕博管理咨询公司的工作 项目成果 海南航空是国内第四大的航空集团，其旗下的货运公司希望通过战略规划及信息系统规划项目来帮助其开拓国内物流市场 编制海南航空货运的商业计划书以帮助寻求战略投资 建立切实可行的信息技术规划以帮助战略需求的实现 进行投资称本分析，以确保未来业务的回报率 帮助海南航空货运进行整体战略规划 制定海南航空货运公司的长期远景目标 制定海南航空货运的分阶段业务模式 帮助海南航空货运进行信息技术战略规划 明确战略需求以及战略需求对信息技术的要求 设计未来海南航空货运的信息技术架构蓝图 编制信息技术投资计划 海南航空货运远景目标 海南航空货运业务模式 海南航空货运未来投资计划 海南航空货运信息技术战略规划 海南航空货运信息技术投资成本分析 海南航空 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 我们还为中国电信(苏州)设计了系统转型方案及系统整合技术架构 项目背景 项目目标 毕博管理咨询公司的工作 项目成果 中国电信是世界500强企业之一,为了应对未来入世的挑战,中国电信决定在业务流程改造的基础上进行IT应用系统的整合 中国电信(苏州)是中国电信两个业务流程改造试点单位之一,它希望通过系统转型方案项目实现其29套主要业务系统之间的整合 通过系统转型方案实现不同信息系统之间的相互连通 把业务流程重组的成果有机的结合在系统转型方案之中 确定信息系统升级改造计划 确定系统整合供应商的选择方法 系统整合高层次设计 中国电信（苏州）的转型方案设计 分析苏州电信的业务流程重组成果 进行苏州电信应用系统现状评估 系统升级及整合的道路设计 网管策略设计 企业应用系统整合（eAI）设计 eAI选型准则 基于eAI主流产品的系统整合架构设计 当前的IT系统清单 业务流程审核及业务需求分析 本地网主要IT系统转型规划 系统整合需求分析 系统整合所必需的应用平台与中间件的选型规范 系统整合架构设计 IT管控模式建议 网管平台的建议 系统整合实施计划 中国电信 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 我们还帮助神威药业进行了战略规划、业务流程改造、信息技术规划以及人力资源规划 项目背景 项目目标 毕博管理咨询公司的工作 项目成果 神威经过了30余年的发展，已经成为国内产销量最大，效益最好的中成药企业之一 神威药业希望在几年内达到15亿元人民币的销售额，并通过建立科学合理的流程体系以及良好的信息技术平台帮助其提升管理水平 神威药业需要毕博管理咨询公司一起紧密合作制定一个长期战略计划以及信息技术、人力资源规划以协助企业达到这个目标 确定神威未来的战略目标及营销策略 进行业务、管理流程的设计 人力资源管理战略 进行信息技术整体规划 企业资源管理系统（ERP）选型 神威集团的发展战略 评估行业发展趋势 评估神威集团的业务能力 制定神威集团的业务目标和战略 神威集团的运营模式设计 运营模式 人力资源管理 IT/电子商务 确定神威集团的远景目标 确定神威集团的发展途径以及近期、中期目标 完整的业务流程 组织架构设计及人力资源体系（绩效考核、薪资） 信息技术现状评估 信息技术远景设计 行动方案及成本分析 ERP系统选型标准及神威业务需求 神威药业 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 毕博管理咨询公司可以提供从战略设计到信息系统实施的全方位服务 业务策略 改进策划 客户管理 供应链管理 变革管理 信息技术战略规划 SAP Oracle PeopleSoft Baan JD Edwards 文档管理 数据仓库 客户开发 系统架构设计 电子商务 企业集成服务 企业网络服务 IT管理 世界级财务管理 世界级IT管理 共享服务 流程改进 风险管理 项目管理 变革管理 系统管理软件 人力资源 系统集成 外包服务 战略 业务流程 世界级人力资源管理 绩效考核 岗位职责 毕博管理咨询公司提供的是“宽带的”咨询服务，我们有能力