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社火会财务管理制度 一、总则 为规范社火会财务管理行为，保障财务安全，提升财务管理水平，特制定本制度。 二、财务管理机构 社火会设立财务管理小组，负责制定和执行财务管理制度，维护社火会财务安全。 财务管理小组由三名成员组成，其中一名担任主管，其他两名为成员。主管负责审批社火会财务支出和收入，成员负责财务记录和报表整理。 三、财务管理流程 社火会的财务管理流程包括以下环节： 1. 收入管理 社火会所有收入均由财务管理小组统一管理，所有收入需在收到时进行登记并开具收据，收据须包含以下内容：收款人、金额、收款日期、缴款人签字等。 2. 支出管理 所有社火会支出须事先经过主管审批并登记在册，支出事项包括社火会的活动支出、器材购置、差旅等。支出时需保存票据，并按照支出性质分别分类备注。 3. 财务记录 社火会的财务记录由财务管理小组成员负责，财务记录以现金日记账为基础，每日定期记录收入和支出情况，并将记录情况通报给主管。同时，需编制账户余额表、各项支出分类表等，备案存档。 4. 财务报表 社火会的财务报表分为月度报表和年度报表，需由财务管理小组成员编制、整理。月度报表分别记录了当月收入和支出情况以及账户余额情况，年度报表则分析年度财务收支情况，并对社火会的经济运营情况进行评估。 四、财务管理要求 1. 社火会对财务管理小组实行严格考核制度，为确保财务管理小组成员的实际工作水平符合标准要求，要求在实践中实行“带考试上岗制度”，定期考核小组成员的工作能力和财务管理水平，考核不合格者需重新培训。 2. 社火会财务管理小组不得将社火会财务用于私人领域，如发现违规操作将取消其管理资格并追究其责任。 3. 社火会投资决策需要经过财务管理小组严格审定，并按照预算使用。财务管理小组应根据社火会的实际情况提供合理化的经济运营建议。 4. 保全社火会的财产安全，财务管理小组应注意防火、防盗等措施。同时，由于社火会活动需要进行现金收支，必须对财务管理小组成员的人身安全进行重点关注。 五、制度监管 社火会的财务管理制度由全体成员共同监督实施，由监管小组进行定期检查和评估，并对违规惩罚及时追究责任。 六、附则 本制度所产生的争议需根据国家法律、行政法规和社火会章程等文件进行解决。 结束语 本制度将通过有效的财务管理机构、财务管理流程、财务管理要求，确保社火会资金操作公开透明、库存安全有保障，以满足社火会的经济运营情况的需要和对会员权益的保护。同时，财务管理小组和全体成员应以高度的负责任态度和坚定的决心，切实确保社火会财务管理制度的顺利实施。