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分配问题与匈牙利法 2)试指派(找独立0元素) 独立0元素的个数l＝45，故画直线调整矩阵。 ◎ Ø Ø 分配问题与匈牙利法 Ø √ 选择直线外的最小元素 为1；直线外元素减1 ， 直线交点元素加1，其 他保持不变。 √ √ ◎ ◎ ◎ ◎ Ø Ø √ √ √ √ √ √ √ l =m=4 n=5 选择直线外最小元素为1， 直线外元素减1，直线交 点元素加1，其他保持不 变，得到新的系数矩阵。 分配问题与匈牙利法 ◎ Ø ◎ ◎ ◎ Ø Ø Ø ◎ 总费用为 =5+7+6+6+4=28 注：此问题有多个最优解 分配问题与匈牙利法 Ø ◎ ◎ Ø ◎ Ø Ø ◎ Ø Ø 分配问题与匈牙利法 总费用为=7+9+4+3+5=28 ◎ Ø Ø Ø ◎ ◎ Ø Ø ◎ ◎ Ø 分配问题与匈牙利法 答案： 21 分配问题与匈牙利法 n非标准型的指派问题： 匈牙利法的条件是：模型求最小值、效率cij≥0。 当遇到各种非标准形式的指派问题时，处理方法是先将 其转化为标准形式，然后用匈牙利法来求解。 分配问题与匈牙利法 处n理 . ： 为 化问指 问题系数矩阵C中最大元素。 令矩阵B＝ (m-cij ) nn则以B为系数矩阵的最小化指派问题和 原问题有相同的最优解。 例4.9 某人事部门拟招聘4人任职4项工作，对他们综合考评的 得分如下表(满分100分)，如何安排工作使总分最多。 分配问题与匈牙利法 • 解: M＝95，令 即甲安排做第二项工作、乙做第三项、丙做第四项、丁做 第三项, 最高总分Z＝92＋95＋90＋80＝357 用匈牙利法求解C’，最优解为： 分配问题与匈牙利法 n2. 不平衡的指派问题 当人数m大于工作数n时，加上m －n项虚拟工作， 例如： 当人数m小于工作数n时，加上n －m个人， 例如 分配问题与匈牙利法 n3. 一个人可做几件事的指派问题 若某人可做几件事，则将该人化作相同的几个“人”来接受指 派，且费用系数取值相同。 例如：丙可以同时任职A和C工作，求最优指派方案。 分配问题与匈牙利法 将n该4人.. 此事 率不系 做某足 的数 用问M 示。 例4.10 分配甲、乙、丙、丁四个人去完成A 、B 、C 、D 、E五项 任务。每个人完成各项任务的时间如表所示。由于任务数多于人 数，考虑任务E必须完成，其他4项中可任选3项完成。试确定最 优分配方案，使完成任务的总时间最少。 任务 人员 A B C D E 甲 25 29 31 42 37 乙 39 38 26 20 33 丙 34 27 28 40 32 完成E的时间为M (M为非常大的数)，其 余效率系数为0，则标准型的效率矩阵表示 为： 任务 人员 A B C D E 甲 25 29 31 42 37 乙 39 38 26 20 33 丙 34 27 28 40 32 丁 24 42 36 23 45 分配问题与匈牙利法 n解: 1) 这是不平衡的指派问题，首先转换为 标准型，再用匈牙利法求解。 n2) 由于任务数多于人数，所以假定一名虚拟 人，设为戊。因为工作E必须完成，故设戊 分配问题与匈牙利法 . 用匈牙利法求出最优指派方案为： 即甲－B，乙－D，丙－E，丁－A, 任务C放弃。 最少时间为105。 Chapter5 目标规划 ( Goal programming ) 本章主要内容： 目标规划问题及其数学模型 目标规划的图解分析法 目标规划应用举例 目标规划问题及其数学模型 . 问题的提出： . 目标规划是在线性规划的基础上，为适 应经济管理多目标决策的需要而由线性规划 逐步发展起来的一个分支。 . 由于现代化企业内专业分工越来越细， 组织机构日益复杂，为了统一协调企业各部 门围绕一个整体的目标工作，产生了目标管 理这种先进的管理技术。目标规划是实行目 标管理的有效工具，它根据企业制定的经营 目标以及这些目标的轻重缓急次序，考虑现 有资源情况，分析如何达到规定目标或从总 体上离规定目标的差距为最小 工。按 工艺文 件规定 ，如表 所示。 单件利 润 甲 1 1 4 0 2 乙 2 2 0 4 3 最大负 荷 12 8 16 12 目标规划问题及其数学模型 • 例5.1 某企业计划生产甲，乙两种产品，这 些产品分别要在A,B,C,D四种不同设备上加 问该企业应如何安排计划，使得计划期内的总利润收入为最 大？ C A D B 目标规划问题及其数学模型 • 解：设甲、乙产品的产量分别为x1 ，x2 ，建 立线性规划模型： 其最优解为x1＝4 ，x2＝2 ，z＊＝14元 目标规划问题及其数学模型 但企业的经