工程联合巡检管理制度.docxVIP

文件编号 MX—YY-A01 版本号 A/0 生效日期 工程联合巡检管理制度 起草 日期 审核 日期 审核 日期 审核 日期 签发 日期 作废文件 无 日期 工程联合巡检管理程序 编号：MX-YY-A0 版号：A/0 工程联合巡检流程图 1目的 提高公司工程体系管理水平，达到自我诊断、持续改进目的；对施工单位管理起到“规范、监督〃 的作用，将合作单位巡检结果纳入公司合格供应商评价依据之一。 2适用范围 适用于公司各项目工程管理体系的巡检工作. 3术语和定义 季度巡检：每季度一次由巡检小组对工程质量、进度、安全文明、材料管理、及配合协调等随机 进行的检查。 4职责 4.1公司实施分级巡检制度，即项目部内部巡检和公司巡检； 4.1.1公司巡检：由巡检小组组织实施，巡检后形成《项目报告》报送总经理。 4。1。项目部内部巡检：由项目部组织实施，每月形成《项目质量月报》，报送巡检小组. 4.2巡检小组组成 组长为运营副总，副组长为运营经理，组员为:发展副总，营销副总、总工、物业总经理、监审、 采控部经理、工程总监、项目经理、技术部土建及安装工程师各一名、每个项目部土建及安装工程 师各一名组成. 4。3巡检小组组长 4.3.1负责审批《工程巡检管理程序》 4。3。2作为巡检小组组长全面负责组织公司各在建项目工程管理巡检工作 4.3。 3参加季度巡检 4。3.4负责巡检计划、巡检报告、整改方案