第五章 库存控制课件.pptxVIP

5.1 库存 5.2 库存控制的基本模型★ 5.3 随机型库存问题 Chapter 5 Inventory Control 1 一、库存的定义 库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。 Ø 资源不仅包括工厂里的原材料、毛坯、工具、半成品和成品， 而且包括银行里的现金，医院里的药品。 Ø 库存的状态与是否处于运动状态无关； Ø 库存停滞的位置与是否存放在仓库中无关。 5.1 Inventory 2 二、库存的作用 (一)库存的功用 l 快速满足用户期望，缩短交货期； l 防止发生缺货； l 防止价格上涨，或争取数量折扣； l 保证生产与运作的正常进行。 (二)库存的弊端 l 占用大量资金； l 增加企业费用支出； l 腐烂变质的损失； l 麻痹管理人员的思想。 5.1 Inventory 3 (二)独立需求库存与相关需求库存 Ø 独立需求：来自用户的对企业产品和服务的需求称为独立需求； 只能通过预测方法粗略估计，独立需求的对象和数量不确定。 Ø 相关需求：可根据最终产品的独立需求精确计算出来的需求。 本章主要讲独立需求库存控制。 独立需求与相关需求的区别在于对某一物品的需求是否依赖于对 其他物品的需求。 5.1 Inventory 5 (三)确定型库存与随机型库存 Ø 确定型库存：库存问题的参数是确定的； Ø 随机型库存：库存问题的参数是随机变量。 5.1 Inventory 6 任何库存系统都必须回答如下三个问题： 1、隔多长时间检查一次库存量？ 2、何时提出订货？ 3、每次订多少？ 库存控制系统 5.1 Inventory 四、库存控制系统 运行机制 约束条件 输入 输出 7 (二)定期控制系统(定期定货系统) 即每经过一个相同的时间间隔，就发出一次订货。订货量为 将现有库存补充到一个最高水平S 。 5.1 Inventory 订货间隔期 供应间隔期 L S 9 一种固定间隔期系统，只不过它需要确定一个订货点s。当经过 时间间隔t时，如果库存量降到s及以下，则发出订货；否则，再 经过时间t后，再考虑是否发出订货。 5.1 Inventory (三)最大最小系统 A C ABC分类法源于帕雷托的“关键少数，次要多数”观点，但与质量管 理中的主次因素分析法有区别。在库存控制中，要从两方面分析 因素的重要性：占品种数量的%和占用金额的%. 五、库存控制规模---- ABC分类法 70 35 0 35 70 5.1 Inventory 品 种 数 % 价 值 % B 11 A B C 占品种％ 占全部资金％ 控制程度 采购量计算 库存检查 安全库存量 10—20 70—80 重点控制 精确计算 经常检查 低 30—40 15—20 适当控制 粗略计算 定期检查 较高 40—50 5—10 简单控制 一般估计 年终检查 大量 (二) ABC分类法的特点 表5-1 ABC分类法 5.1 Inventory 物资类别 13 独立需求下的库存控制 u 单周期库存控制模型 期望损失最小法 期望利润最大法 边际分析法 u 多周期库存控制模型★ 经济订货批量模型 经济生产批量模型 价格折扣模型 5.2 库存控制的基本模型 14 一、单周期库存控制模型 单周期需求由于很少重复订货，故又称一次性订货，订货批量 等于预测的需求量；但预测与实际需求总是有差距的。 库存控制 的关键是订货批量。 Ø 订货需求，则发生超储成本(过期成本)：因为要降价处理或 报废处理也需要一笔钱。 Ø 订货需求，则发生欠储成本(机会成本)：由于丧失销售机会， 而造成的损失。 所以，单周期库存模型中需要重点考虑超储成本和机会成本。 5.2 库存控制的基本模型 15 例1 某商店挂历的进价C=50元，售价P=80元。若一个月内卖不出， 则每月按S=30卖出。求该商店该进多少挂历？ 5.2 库存控制的基本模型 表1某商店挂历的需求分布率 17 解: 当dQ时，单位缺货损失Cu=P-C=80-50=30元； 当dQ时， 单位超储损失Co=C-S=50-30=20元; E L (Q)=[30× ( 40-30 ) ×0.20+30× ×0.05+20× (30- 10) ×0. 15+20× (30-20) ( 50-30) × 0. 15]+ ×0.20]=280元 5.2 库存控制的基本模型 缺货损失 超储损失 当Q=30时： 18 当Q取其他值时，同理可以算得EL(Q)， EL(10)=580， EL(20)=380， EL