国有企业人力资源管理中绩效考核的作用及运用.docxVIP

国有企业人力资源管理中绩效考核的作用及运用 ［摘 要］改革开放后我国经济始终呈稳步增长态势，这与我国国有企业的飞速发展有着密切关系。随着时代进步，市场经济体制发生了变化，市场经济竞争也愈演愈烈。国有企业若要在当下的市场经济环境中提升自身核心竞争力，必须做好人力资源管理工作。绩效考核是人力资源管理工作的主要组成部分，不但有助于国有企业优化人力资源，还能够在无形中促进国有企业的长足发展。基于此，本文将围绕国有企业人力资源管理中的绩效考核制度展开探讨，以期能够为进一步优化绩效考核在国有企业人力资源管理方面的运用提供有价值的信息。 国有企业与其他类型的企业存在着根本区别，这一点无论是在组织结构上还是在经营目标上，还是在企业文化上都有明显体现，且其政治性突出，这在一定程度上也限制了国有企业制度改革方面的进展，进而影响国有企业的市场竞争力。为了解决此方面的问题，我国很多国有企业都在积极采取整改措施完善绩效考核制度，优化国有企业人力资源管理体系即为其中一项相当重要的措施。相关数据表明，绩效考核对于任何类型的企业发展都能够起到很好的推动作用，可见其可行性。 1 国有企业人力资源管理中绩效考核的作用 1.1 有助于岗位调节 国有企业通常会建立多个部门，每个部门都会有一定数量的员工，通常情况下员工进入岗位后很长一段时间都不会进行岗位调节，此举看似能够稳定企业内部结构，但也会导致企业缺乏内在能动性。国有