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- 2023-10-24 发布于湖北
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本 科 生 毕 业 论 文 (设计)
南昌华润万家公司营销策略研究
专 业: 工 商 管 理
系 别: 管 理 学 院
完成日期: 2018年3月 8日
学生姓名: 阿 衣 去 来 克
指导老师: 王 涛 涛
班 级: 14 本 工 商 2 班
学士学位论文原创性申明
本人郑重申明:所呈交的设计(论文)是本人在指导老师的指导下独立进行研究,所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本设计(论文)不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式表明。本人完全意识到本申明的法律后果由本人承担。
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签字日期: 年 月 日 签字日期: 年 月 日
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南昌华润万家公司营销策略研究
——以红谷滩店为例
摘 要
华润万家作为中国最具规模的零售连锁企业集团之一,旗下拥有华润万家、苏果、欢乐颂、中艺、华润堂、VIVO采活、Pacific Coffee等多个著名品牌,其中超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。面对沃尔玛、家乐福、麦德龙等大型国际连锁超市充斥着中国市场的境况,华润万家是如何抢占市场份额、有效地留住顾客群、同时增加顾客忠诚度和销售利润
本文以华润万家超市在南昌当前的发展为例,分析并发现国内零售企业的优势以及瓶颈,通过SW0T方法研究华润万家超市在南昌发展的优势、劣势、机会、威胁,确定其在地区零售行业目前的市场定位和自身竞争力,实现其发展的战略选择,最终实现华润万家在短时间内实现转亏为盈的目标;践行打入南昌的市场,形成以南昌为中心、辐射整个江西省零售网络的战略。
关键词: 零售业;华润万家超市;竞争力;SW0T方法
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ABSTRACT
China Resources Vanguard as one of the largest retail chain enterprise group in China, which owns vanguard, suguo, ode to joy, and so many other famous brands, That supermarket business has for many years in the Chinese supermarket chain first. In the face of situation that Wal-Mart, Carrefour, Metro and other large international supermarket chain is filled with the Chinese market, how should vanguard do to seize the market share in China, retain the customers’s attention effectively, and increase customer loyalty and the sales profit at the same time...
In this paper, we will have the example that current development of China Resources Vanguard in Nanchang, analyze and find the advantage of the domestic retail enterprises and the bottleneck. Through SWOT method to study the
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