6S基本知识分析和总结.docxVIP

6S 6S 基本知识 【按语】６S 管理是公司干部培训的重点内容之一，推行 6S 管理,造就企业安全、舒适、明亮的工作环境,有利于提升企业形象、减少浪费、提高工作效率及员工归属感， 进而提高全体员工的职业素养。为配合5 月 19、20 日举办的《6S 管理与提升》培训课程，现将 6S 基本知识印发给大家，主要内容包括:为什么要推行 6S、6Ｓ管理的基本含义、6S 管理的作用、6Ｓ管理的误区等。希望每位参加听课的人员在听课前认真学习本资料,初步掌握６S 管理的基本知识，以提高授课时的听课效果,尽快掌握 6Ｓ管理的方 法。 ６S 管理基本知识 一、为什么要推行 6S 人,都是有理想的。企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。6S 造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同发展的理想。 在没有推行6S 的工厂,每个岗位都有可能会出现各种各样不规范或不整洁的现象, 如垃圾、油漆、铁屑等满地都是,零件、纸箱胡乱搁在地板上，人员、车辆都在狭窄的过道上穿插而行。轻则找不到自己要找的东西,浪费大量的时间；重则导致机器破损， 如不对其进行有效的管理，即使是最先进的设备，也会很快地加入不良器械的行列而等待维修或报废。 员工在这样杂乱不洁而又无人管理的环境中工作,有可能是越干越没劲,要么得过且过,过一天算一天，要么就是另寻它途。 对于这样的工厂