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安全管理内容 一、安全管理技术保证措施 技术保证措施包括施工组织设计、安全技术方案编制和安全技术交底。 二、安全教育与训练所有施工人员进场必须经过安全教育培训，考试合格方可上岗作业，建立定期教育制度及班前安全教育、交底制度，特殊作业人员必须培训后取得《特种作业操作证》方可上岗作业。 1、安全教育程序 2、施工人员进入现场工作之前7日内，须进行安全生产和职业健康方面的培训，包括全体员工的无事故、无伤害导向培训（3个小时）； 进入现场的安全导向培训（40分钟）； 安全工作操作培训（3小时）。 参加培训的人员和培训过程记录在档案中。 3、班前教育： 在每个班组与班次工作开始前，一起对当前的任务中隐藏的有关安全、健康、环保方面的风险进行识别、评估和消除。 4、施工人员进场后进行针对紧急状况撤离程序的培训，培训必须包括公告程序、撤离路线、紧急集合点和责任与义务。 5、实践与推广“安全时刻”机制6、安全教育活动。 7、建立现场所有人员的培训情况跟踪记录。 项目工作识别卡的背后为员工参加培训课程的记录表（入场安全培训课程除外），并由培训师在相应的课程记录上签注。 三、安全检查与问题、隐患的整改 1、安全检查的内容： 查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。 2、安全检查的组织： 成立以项目经理为首，业务部门、人员参加的安全检查组织，安全检查作到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。 3、安全检查方法： 一般检查法和安全检查表法。 一般检查法包括： 看、听、嗅、问、测、验、析等方法。 安全检查表法的安全检查表包括： 检查项目、内容、回答问题、存在问题、改进措施、检查措施、检查人等内容。 4、安全检查形式： 实行定期安全检查、突击检查与特殊检查形式相结合的方式。 设施和设备验收。 一般防护设施和中小型机械设备由工程部责任工程师会同分包单位技术人员共同验收； 整体防护设施以及重点防护设施由项目项目总工组织工程部、安全总监及有关人员验收； 单位工程防护设施及重点防护设施由单位工程的责任师组织安全员、分包队伍的施工技术负责人进行验收； 项目经理部安全总监及相关分包单位安全员都要参加有关的验收，其验收资料要分专业归档； 对于高大防护设施、临电设施、大型设备需项目经理部在自查自检的基础上报请公司质量安全部组织技术负责人及有关部门、人员验收。 5、安全验收管理 项目要建立安全验收管理制度。 （1）安全技术方案的验收。 项目的安全技术方案的落实情况由项目总工程师牵头组织验收； 交叉作业施工的安全技术措施由工程部责任师组织验收； 分部分项工程安全技术措施由工程部责任师组织验收； 一次验收严重不合格的安全技术措施应重新组织验收； 安全经理要参与上述验收活动，并提出自己的具体意见，对需重新组织验收的项目要限期重验。 （2）设施和设备验收。 一般防护设施和中小型机械设备由工程部责任师会同分包单位技术人 员共同验收； 整体防护设施以及重点防护设施由项目总工程师组织工程部、安全经理及有关人员验收； 单位工程防护设施及重点防护设施由单位工程的责任师组织安全员、分包队伍的施工技术负责人进行验收； 项目经理部安全经理及相关分包单位安全员都要参加有关的验收，其验收资料要分专业归档； 对于高大防护设施、临电设施、大型设备需项目经理部在自查自检的基础上报请公司质量安全部组织技术负责人及有关部门、人员验收。 6、安全工作方式安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展工作。 安全管理工作分以下三个方面来进行。 （1）安全巡视项目安全组织机构内各责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。 各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违犯行为随时查处、上报。 （2）安全报告安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告报项目安全组长。 对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。 在现场无重大安全事故的前提下，项目安全总监编写每月安全报告经项目经理审批后报公司项目管理部。 如果现场发生重大安全事故报告，同时按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。 （3）安全分析会我们将会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会，对当月的安全工作进行分析，对安全隐患提出整改完工时间，对以后的安全工作提出预防措施，对安全事故进行分析，对事故责任单位和个人提出处罚意见，对其他承包商的安全工作提出配合要求，对下月的安全工作提出新的指导意见。 四、各工种的劳动防护管理 1、操作人员个人防护进入施工区域的所有人员必须戴安全帽。 凡从事2m以上无法采取可靠防护措施的高处作业人员必须系安全带。 从事电气焊、剔凿、磨削作业人员应使用面罩或护目镜。 特种作业人员必须持