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工程质量组织机构
我们将成立项目工程实施小组，全力打造优质工程。工程实施小组组长由公司总经理担任，公司总工程师任副组长，主要成员由公司相关职能部门经理及项目经理担任并有明确的职责和工作内容划分。
优质工程实施小组的职责为：
制定优质工程具体管理办法及其奖惩等相关制度，召开相关会议，总结经验教训，提出改进意见，随时掌握质量环节，精心组织，精心施工，把精品工程的理念贯穿于施工管理的全过程，对工程进行总体部署及协调。
组长职责为：
组织工程策划，指导工作的实施，对工程工作进行监督、总结。
副组长职责为：
负责制定精品工程具体管理办法及其奖惩等相关制度，对工作实施具体领导。
项目经理部相关职能部门经理职责为：
对本部门职责范围内工作进行指导、监督、检查和总结。
各专业分包方项目经理或队长职责为：
负责本方工作的具体实施，精心组织，精心施工。
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