仓库的岗位职责.docxVIP

成品库管理员岗位职责 .负责做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与系统 帐，为财务部、销售部供应刚好、精确的报表。 .与相关部门进行数据核对，确保出入库报表与实物一样。 .须依据成品入库单、发货单刚好登记成品明细帐，必需做到日清 月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将成品仓库相关的各报表交 财务部门。 .负责将要出货的成品实物与销售发货单的要求客户、图号、规格、 数量进行核对，如有缺少刚好上报部门领导及车间生产支配。 .负责成品库全部出入库单据的妥当保管。 .发觉出入库单据上的数量与实物不相符时，刚好上报部门主管。 . 负责成品发货先进先出的原则。 .完成上级领导临时交办的其他工作和帮助完成其他库房人员的工 作任务。 .有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。 .对成品出入库报表上交的刚好性和数据的精确性负责。 .库存成品每月进行一次全面盘点，月底最终1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点 人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报 主管领导，批准后作相应处理，对每月盘点报表的精确性和对异样状况的合理分 析。 .对未执行成品先进先出的原则给厂造成不必要的损失负责。 .对成品的区域定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责。 成品仓库发货包装岗位职责 1.负责成品发货先进先出的原则。 2,负责成品分包数量的精确性及成品包装上合格证的检查。 .依据成品发货清单上的图号、品名、规格、数量打印装箱清单。 .成品的混装支配，并在外包装上贴上装箱清单。 .支配装车人员将货物运到指定地方。 .成品装车时要在现场支配及监督。 .库存成品每月进行一次全面盘点，月底最终1日组织盘点，盘点完 毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘 亏的报主管领导，批准后作相应处理，对每月盘点报表的精确性和对异样状况的合理分析。 .完成上级领导临时交办的其他工作和帮助完成其他库房人员的工 作任务。 原材料仓库岗位职责 .1.7 对未达到工作表现要求的员工，公司将视该员工不能正常工作，并对其供应进 一步 的培训或调整岗位。 4.2 考核标准篇四：仓库主管岗位职责 篇五：岗位职责仓库全套范文 大型机械企业 部门与岗位职责 汇 编 二。一二年五月 总经理岗位职责 1、贯彻总经理负责制的管理体制，确定工厂机构、岗位设置、员工编制，规定各级管理 人员职权范围，协调管理关系，完善工厂运行机制，保证生产、经营活动的正常开展。 2、建立健全工厂管理体系，完善各项制度、规定，并建立健全实行措施。 3、确定工厂组织机构设置、员工编制，选聘、任免各级管理人员，并确定其薪资。 4、探讨确立工厂战略目标、经营宗旨、发展规划，制定相应的经营方针、具体措施和产 品质量标准。 5、领导指挥工厂销售业务和经营活动，不断开拓新客户市场，建立和维持良好的客户共 系O 6、组织工厂的日常经营管理工作，签署有关决议、合同、合约、内部文件，处理相关事 宜。 7、健全财务管理制度，限制各项开支和成本消耗，开源节流，提高工厂经济效益。 8、组织工厂新技术、新设备的探讨开发工作，留意科研，培育人才，树立和保持行业领 先地位。 9、加强产品质量管理，全面提高品牌价值，树立良好的市场口碑。 10.加强员工队伍建设，提高员工技能素养，关切员工思想和生活，保持队伍稳定。 11.加强企业文化建设，维护外部公共关系，树立良好的社会形象。 副总经理岗位职责 1、在总经理的领导下，主抓技术引进与开发、品牌宣扬与推广、工厂资产管理、生产管 理与产品质量检查等工作。 2、帮助总经理确立工厂的经营管理方针、发展方向、组织机构，完善工厂的长远规划及 年度经营支配，细致执行工厂的各项决议。 3、负责探讨并驾驭市场变更及其发展趋势，审定市场营销方案，主动组织产品宣扬 与品牌推广活动。 4、审定工厂的内部财务制度和支配方案，审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方 O 5、分析探讨国内外行业先进技术及发展动态，主动引进新技术，开发新设备。 6、组织技术管理标准、生产工艺流程的编制工作，刚好支配、组织生产，不断提高工厂 产品的竞争力； 7、依据总经理的分工支配，督导业务部门、生产车间的工作质量，加强绩效管理和业绩 考核，驾驭工厂日常生产经营的具体状况。 8、完成总经理交办的其他工作。 总经理助理岗位职责 1、帮助总经理抓好工厂行政人事管理、生产运营管理等各项日常事务。 2、帮助总经理对工厂运作进行管理，协调内部各部门日常工作父系以及事务处理，必要 时可单独召集协调会议或工作会议。 3、做好企业发展策划，收集、整理有效信息，为总经理决策发挥参谋作用。 4、起草工厂规章制度，并抓好规章制度的贯彻执行、管理体系的运行维护，严格依据规 定落实责任考核。 5、对工