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甜菊糖项目 人力资源管理手册 目录 第一章公司简介 3 一、公司基本信息 3 二、公司简介 3 第二章劳动定额的修订 5 一、劳动定额不定期修订 5 二、劳动定额的定期修订 5 第三章人力资源费用预算的审核 7 一、审核人工成本预算的方法 7 第四章培训方法的选择与应用 10 一、几种常用培训方法的应用 10 第五章企业员工培训需求分析的方法 19 一、培训需求循环评估模型 19 二、前瞻性培训需求评估模型 20 第六章绩效考评系统 22 一、绩效考评主体的分类和比较 22 二、绩效考评周期及其影响因素 30 第七章绩效考评指标与设计 34 一、绩效考评指标的类型 34 二、绩效考评标准及设计原则 37 第八章职业安全卫生保护管理 44 一、建立职业安全卫生防护用品管理台账 44 二、职业安全卫生标准的内容和分类 44 第九章工伤管理 47 一、工伤的概念 47 二、工伤认定 47 第一章 公司简介 一、公司基本信息 1、公司名称：xx有限责任公司 2、法定代表人：苏xx 3、注册资本：1270万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2012-2-7 7、营业期限：2012-2-7至无固定期限 8、注册地址：xx市xx 区xx 二、公司简介 企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必 由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社 会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求； 既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化 发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积 极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人 为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、 环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制 作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建 设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。 公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重” 的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以 “真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发 展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 第二章 劳动定额的修订 一、劳动定额不定期修订 根据有关规定，企业在发生以下情况，对劳动定额有重要影响时， 可不受修订定额的间隔期的限制，对劳动定额及时进行调整。 1、产品设计结构发生变动。 2、工艺方法改变。 3、设备或工艺装置改变。 4、原材料材质、规格变动。 5、劳动组织和生产组织变更。 6、个别定额存在明显不合理。 以上情况如属于临时的一次性改变，可给予补加偏差工时，而不 修改现行定额。 此外，新产品经技术鉴定合格后，应在正式投产前对原试制定额 进行修订。劳动定额的修订或临时补加工时，均应填写定额修改单或 补加工时票，并录入台账，以便随时掌握劳动定额的动态，保持企业 定额数据资料的一致性。 二、劳动定额的定期修订 劳动定额修订的间隔期不宜过短，也不宜过长。若长期不做修订， 定额水平必然与生产实际达到的水平相差悬殊，使定额起不到促进生 产发展的作用；若间隔期过短，频繁修改，也会产生上文所提到的那 些消极作用。定额修改期间隔的长短，主要根据定额完成情况、生产 潜力大小以及定额的质量来决定。同时，也应考虑企业生产类型和产 品制造的特点 1、新产品的定额应在试制完成以后，随着图纸工艺等技术文件的 整顿而进行必要修订。修订后的定额适于小批试制。 2、在小