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石塑复合材料项目 人力资源管理手册 目录 第一章项目基本情况 4 一、项目承办单位 4 二、项目实施的可行性 5 三、项目建设选址 6 四、建筑物建设规模 6 五、项目总投资及资金构成 6 六、资金筹措方案 7 七、项目预期经济效益规划目标 7 八、项目建设进度规划 7 第二章劳动定额统计与分析 10 一、劳动定额完成情况的分析 10 二、产品实耗工时统计的方法 11 第三章劳动定额的修订 15 一、劳动定额不定期修订 15 二、劳动定额的定期修订 15 第四章企业员工培训与开发课程 17 一、培训课程的设计策略 17 二、培训教学设计程序与形成方案 21 第五章基于培训需求分析的项目设计 27 一、培训项目的设计与管理应关注的问题 27 二、基于培训需求分析的员工培训项目设计 28 第六章绩效考评指标与设计 36 一、绩效考评标准及设计原则 36 二、绩效目标设置的原则 41 第七章绩效考评方法 45 一、制订绩效改善计划的程序 45 二、结果导向型考评方法 46 第八章岗位评价数据的处理 52 一、岗位评价方法的应用程序 52 二、岗位评价结果误差的调整 62 第九章岗位评价的基本步骤 65 一、岗位评价的主要步骤 65 二、岗位评价的概念 66 第十章集体合同管理分析 68 一、集体合同的形式和期限 68 二、签订集体合同的程序 69 第十一章工伤管理 72 一、劳动能力鉴定 72 第一章 项目基本情况 一、项目承办单位 （一）项目承办单位名称 xxx有限公司 （二）项目联系人 白xx （三）项目建设单位概况 当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济 深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业 外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经 济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长 方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力 从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑 战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境， 公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高 位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化， 新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、 万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大 战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将 把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发 展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路 径，赢得发展主动权，实现发展新突破。 公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市 场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优 质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。 未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和 谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实” 的企业责任，服务全国。 公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业 专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信 息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和 效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链， 促进带动产业链上下游企业协同发展。 二、项目实施的可行性 （一）长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础 目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游 客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础。 （二）国家政策支持国内产业的发展 近年来，我国政府出台