碳化硅陶瓷膜项目企业运营管理手册.pdfVIP

碳化硅陶瓷膜项目 企业运营管理手册 目录 第一章公司基本情况 4 一、公司简介 4 二、核心人员介绍 5 第二章项目基本情况 7 一、项目承办单位 7 二、项目实施的可行性 9 三、项目建设选址 10 四、建筑物建设规模 10 五、项目总投资及资金构成 10 六、资金筹措方案 11 七、项目预期经济效益规划目标 11 八、项目建设进度规划 11 第三章企业战略概述 14 一、企业外部环境分析 14 二、企业综合分析 23 第四章企业战略类型 25 一、基本竞争战略 25 二、企业成长战略 30 第五章分销渠道发展趋势 41 一、渠道扁平化 41 二、网络分销渠道 45 第六章分销渠道系统评估 53 一、渠道差距评估 53 二、分销渠道运行绩效评估 56 第七章生产作业计划 61 一、生产作业计划概述 61 二、期量标准 63 第八章现代生产管理与控制的方法 68 一、丰田生产方式和看板管理系统 68 二、 MRP ，MRPII 和ERP 81 第九章企业生产物流管理 91 一、企业生产物流管理概述 91 二、企业生产物流的类型 95 第十章企业销售物流管理 98 一、企业销售物流管理 98 二、企业销售物流的组织 105 第十一章技术创新组织与管理 113 一、企业技术创新的内部组织模式 113 二、企业技术创新的外部组织模式 117 第十二章技术贸易与知识产权管理 125 一、技术贸易 125 二、知识产权管理 138 第十三章筹资决策 145 一、资本结构决策 145 二、杠杆理论 146 第十四章财务管理的基本价值观念 147 一、货币的时间价值观念 147 二、风险价值观念 148 第十五章国际货物运输 151 一、国际海洋货物运输 151 二、国际航空货物运输 157 第十六章国际直接投资与国际化经营业务 167 一、国际化经营模式 167 二、国际直接投资 170 第一章 公司基本情况 一、公司简介 当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济 深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业 外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经 济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长 方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力 从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑 战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境， 公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高 位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化， 新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、 万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大 战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将 把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发 展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路 径，赢得发展主动权，实现发展新突破。 企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必 由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社 会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求； 既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化 发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积 极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人 为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、 环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制 作为社会责任管理推