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机械密封产品项目 绩效与薪酬管理手册 xxx集团有限公司 目录 第一章项目背景分析 4 第二章绩效管理概述 8 一、绩效管理与绩效评价的区别与联系 8 二、绩效管理的战略地位 10 第三章绩效管理系统 18 一、绩效管理系统的目的 18 二、绩效管理系统的作用 20 第四章绩效执行概述 24 一、绩效执行的内容及其关键点 24 二、绩效执行及其责任分工 25 第五章绩效沟通 27 一、沟通的含义及过程 27 二、绩效沟通的意义 28 第六章绩效评价的流程 32 一、绩效评价的原则 32 二、绩效评价的过程 35 第七章绩效评价的方法 38 一、量表法 38 二、绩效评价方法的分类与选择 45 第八章绩效诊断与改进 51 一、绩效评价结果的具体应用 51 二、绩效诊断的方法 54 第九章绩效反馈概述 56 一、绩效反馈的原则 56 二、绩效反馈的内容 58 第十章薪酬理论 61 一、薪酬运用理论 61 二、早期的工资理论 64 三、工资决定理论 66 第十一章薪酬管理概述 73 一、重酬精英员工 73 二、薪酬管理的概念及作用 74 第一章 项目背景分析 机械密封又叫端面密封，在国家有关标准中是这样定义的：“由 至少一对垂直于旋转轴线的端面在流体压力和补偿机构弹力（或磁力） 的作用以及辅助密封的配合下保持贴合并相对滑动而构成的防止流体 泄漏的装置。” 机械密封是一种旋转机械的轴封装置。由于传动轴贯穿在设备内 外，这样，轴与设备之间存在一个圆周间隙，设备中的介质通过该间 隙向外泄露，如果设备内压力低于大气压，则空气向设备内泄露，因 此必须有一个阻止泄露的轴封装置。轴封的种类很多，由于机械密封 具有泄漏量少和寿命长等优点，所以当今世界上机械密封是在这些设 备最主要的轴密封方式。 我国经济的持续快速发展和工业化、城镇化水平的提高，决定了 电力需求将在较长时间内保持稳定的增速，“十二五”期间，全国电 力工业投资将达5.3万亿元，比“十一五”增长68%。机械密封在电力 行业的应用包括水电、火电、核电领域。水电是供应安全、成本经济 的可再生的绿色能源，替代燃煤发电的安全性、经济性和灵活性都很 高，是国家优先开发的电力领域。而我国煤炭资源丰富，2000米以浅 的预测煤炭资源量为5.6万亿吨，能源剩余可采总储量中原煤占58.8%， 决定了我国以煤炭为主的能源利用格局将长期存在。“十二五”期间 将以开发煤电基地为中心，重点建设16个大型煤电基地。核电作为清 洁能源，国家在“十一五”就制订了大力发展核电的中长期能源发展 计划，“十二五规划纲要”提出尽快掌握AP1000技术与自主开发 AP1400技术及其装备的国产化，这是“十二五”核电技术发展的重中 之重。2007年11月，国家发布了《国家核电中长期发展规划（2005- 2020年）》，标志已把积极发展核电作为能源战略的重要组成部分纳 入了国家中长期发展规划。我国电力工业的发展前景非常广阔，电力 工业设备继续朝着大容量、高参数、环保型的方向发展，电力行业对 机械密封产品的需求量将会有大幅增长。 随着现代工业的迅速发展，机械密封的使用环境正在发生深刻的 变化，对其工况要求更加苛刻，操作条件正向高速、高压、高温、低 温、高真空、大尺寸、微尺寸等方向发展。以电力行业为例，电力行 业近年来的发展带动了机械密封件的需求不断上升，特别是国家出台 了《装备制造业的调整和振兴规划》、《机械基础零部件产业振兴实 施方案》等相关政策，可以预见电力行业设备正向着大型化、高度白 动化、智能化、节能和绿色环保的方向发展，对于高温、高压密封要 求越来越高。未来我国电力行业机械密封的市场需求仍将保持稳定增 长趋势。 新南通建设取得新的重大进展，地区生产总值9383.4亿元、增长 6.2%；在减税降费142.8亿元的基础上，一般公共预算收入619.3亿 元、增长2.2%；全社会研发投入占地区生产总值比重2.5%；固定资产 投资增长6.6%，社会消费品零售总额增长5.6%，出口总额增