员工激励及薪酬福利制度薪酬管理.docxVIP

第 1 页 共 13 页 它部门人员投诉者将不予评奖或收回奖章。半年内获得1—9项三个不同种类的奖项 它部门人员投诉者将不予评奖或收回奖章。半年内获得1—9项三个不同种类的奖项,给予晋级或加薪（50元/ 顾客谅解。1特殊贡献奖--—-具有见义勇为、拾金不昧或为酒店争得荣誉，给予颁发此奖项。1文体娱乐活动 人力资源部按相关流程给予评定。“文体娱乐活动奖”适用于各部门，在文体娱乐活动表演结束后给予评出。“优 员工，方可享受带薪年休假，休假时间按本企业工龄计算：工作满一年未满五年者4天;满五年未满十年者6天； 员工薪酬制度 一、 管理层 1、管理层：总经理、部门经理、主管、领班。 2 、管理层工资为年薪制， 年薪的组成为： 基础工资+绩效工 资+奖金的形式。 3 、基础工资与绩效工资的比例为：总经理 ：50％, 部门经 理： 60% :40%主管领班： 70 ％ ：30％ 工资等级比例 职位 职位 总经理 职位 部门经 理 等级 年薪 A4 1000000 A3 800000 A2 600000 A1 500000 等级 年薪 A5 220000 A4 180000 月总额 83333 66666 50000 41666 月总额 18333 15000 基础工资 41666 33333 25000 20833 基础工资 11000 9000 绩效工资 4